15 August 2024

BritRail più vicino agli agenti di viaggio

[ 0 ]

BritRail incrementa le commissioni per gli agenti più fedeli. Nei mesi di maggio, giugno e luglio, infatti, agli agenti di viaggio che supereranno la soglia dei 500 euro nelle vendite di pass e biglietti, verrà corrisposto un bonus del 2% sul totale delle vendite effettuate. Per poterne usufruire, basterà cliccare su www.agentbritrail.com, registrarsi e acquistare pagando con carta di credito.

Condividi



Articoli che potrebbero interessarti:

Array ( [0] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 473033 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Una riduzione del 9,5% delle emissioni di Co2 per passeggero rispetto al 2019 e una diminuzione del 59% dei rifiuti prodotti a bordo. Sono alcuni dei numeri più significativi del primo rapporto esg di Vueling relativi all'anno 2023. Per quanto riguarda l’impatto socioeconomico, il report evidenzia che la compagnia aerea ha contribuito alla creazione di 167.736 posti di lavoro e all’aumento di 10.741 milioni di euro del pil dei principali mercati in cui opera (Spagna, Francia, Italia e Regno Unito). Il documento sottolinea anche l'impegno della compagnia nella promozione del talento femminile, della diversità e dell'inclusione, con un comitato direttivo che lo scorso anno ha raggiunto il 57% di presenza femminile e la totale parità di genere nell'intera forza lavoro. "La nostra missione è collegare persone e luoghi e perciò stiamo lavorando per sviluppare soluzioni che ci permettano di farlo in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente - sottolinea la chief communications, public affairs & sustainability officer, Sandra Hors -. Siamo orgogliosi dei progressi compiuti nel 2023, soprattutto in termini di riduzione delle emissioni e in merito all’impegno verso l’uso di carburanti sostenibili per l'aviazione. Continuiamo a lavorare per raggiungere i nostri obiettivi a breve e a lungo termine, per avere un impatto positivo sul mondo che lasceremo alle generazioni future e creare una società con maggiori opportunità e aperta". [post_title] => Vueling: il primo rapporto esg testimonia una riduzione del 9,5% della Co2 [post_date] => 2024-08-09T11:28:06+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1723202886000 ) ) [1] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 473019 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => [caption id="attachment_473020" align="alignleft" width="300"] I Ricci nel 1954[/caption] Un pezzo importante della storia del turismo della riviera Romagnola. I Ricci Hotels di Cesenatico compiono 70 anni. Tutto è cominciato con nonno Augusto Ricci nel 1954: mentre la riviera Adriatica era ancora tutta da scoprire, ebbe l’intuizione di proporre un nuovo modello di soggiorno per accogliere vacanzieri alla ricerca di relax e spensieratezza in riva al mare. Vendette un palazzo storico a Savignano sul Rubicone e comprò a Cesenatico la pensione la Sportiva. Sono nati così i Ricci Hotels, oggi cinque strutture di cui quattro vicino al mare: gli hotel Sport, Valverde, Nettuno e Villa Mia, nonché il cascinale di campagna Podere la Fattoria di Canonica a Sant’Arcangelo di Romagna. «Nonno Augusto andava a fare promozione in spiaggia con i turisti tedeschi, con i quali riusciva a parlare affabilmente, avendo lavorato in Germania nel primo dopoguerra e conoscendo bene la lingua – raccontano i nipoti Giuseppe e Clemente Ricci, oggi titolari della compagnia –. Lui sapeva stare tra la gente strappando sorrisi con il sorriso, e attirò a sé una bella schiera di turisti pionieri che in quegli anni di ricostruzione iniziavano a scoprire l’Adriatico. Costruiva solide relazioni umane e tanti visitatori tornavano anno dopo anno. Ancora oggi le relazioni nei Ricci Hotels hanno un profondo significato». L'espansione [caption id="attachment_473021" align="alignright" width="300"] I Ricci nel 2024[/caption] Nel 1955 alle otto camere iniziali della Sportiva si aggiunse un altro piano, fino ad arrivare a 30 stanze tutte con bagno privato e balcone. E qualche tempo più tardi, nel 1963, nonno Augusto fu nominato cavaliere della Repubblica italiana al merito, per essere stato uno dei protagonisti del fenomeno turistico in Romagna. Era un nonno social. «I vacanzieri venivano a trovarci ogni anno nello stesso periodo e ritrovavano gli stessi amici dell’anno prima - raccontano i fratelli Ricci -. Erano gli anni della Dolce Vita e c’era voglia di stare insieme come in una grande famiglia». Nel 1972, il testimone passò a Giancarlo e Marisa Ricci (premiati poi per i risultati raggiunti come cavaliere e ufficiale al merito della Repubblica italiana nel 1989), che ingrandirono la struttura dando origine all’hotel Sport, il primo di Cesenatico ad avere una grande piscina, con 50 camere. Idearono anche le gite fuori porta, affittando un castello sulle colline romagnole per far vivere ai turisti esperienze diverse a base di cibo e buon vino. Alle soglie degli anni ’80, nel 1979, Giancarlo e Marisa comprarono anche l’hotel Valverde, storico albergo fronte mare, che arricchirono di servizi come il primo campo da squash all’aperto e la piscina più ampia di tutta Cesenatico. Negli anni successivi sarebbe diventato il grande complesso denominato hotel Valverde & Residenza. Anche lo Sport è stato ampliato e la vecchia pensione è diventata una moderna residenza con un totale di 100 fra camere e appartamenti. Altro fortunato acquisto l’hotel Nettuno, nel 2010, totalmente ristrutturato nello stile delle case degli Hamptons e romanticissimo. La quarta generazione «È stato un lungo cammino fatto di continui ampliamenti, ristrutturazioni e nuovi servizi per stare al passo coi tempi e anticipare i desideri dei clienti - dice Giancarlo Ricci, che all’età di 86 anni è ancora buon consigliere -. Ricordo sempre una nostra cara cliente ticinese, che ci ha frequentato per quasi 50 anni, che mi diceva: lei Giancarlo ha la malattia del mattone. In effetti è così, ma se si vuole stare sul mercato da protagonisti serve innovazione e le strutture vanno rinnovate continuamente. Ed è quello che ho insegnato ai miei figli». Oggi la famiglia Ricci è pronta per affrontare una nuova grande sfida. «Abbiamo rilevato una colonia abbandonata da anni (la Santa Monica), con una spiaggia privata di 3 mila metri, per realizzare un albergo direttamente sulla spiaggia, in una grande area e con servizi innovativi: un progetto di rigenerazione urbana dopo anni di degrado e abbandono», raccontano Giuseppe e Clemente. Intanto è stata inaugurata la nuova spiaggia privata, Ricci Beach, attrezzata con giochi in legno e palestra, nuove cabine, campo da beach volley/beach tennis, grandi spazi fra gli ombrelloni. La famiglia Ricci continua il suo viaggio contemporaneo nell’ospitalità: «Oggi, che i nostri cinque figli si stanno preparando per la quarta generazione – concludono i fratelli Ricci -, cerchiamo nelle nostre strutture di esprimere lo stesso senso di accoglienza delle origini, che fa sentire gli ospiti parte della famiglia». [post_title] => I Ricci Hotels celebrano i loro primi 70 anni: una storia di Romagna [post_date] => 2024-08-09T10:07:31+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1723198051000 ) ) [2] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472982 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Un gozzo progettato con la stessa cura che caratterizza le suite dell’hotel, grazie alla collaborazione con Apreamare e con artigiani e designer italiani. Sulla costiera Amalfitana debutta Lady Angelina, barca privata dell'omonima struttura situata nei pressi di Praiano, tra Positano e la stessa Amalfi. Gli ospiti possono imbarcarsi direttamente dal porto vicino. A bordo è anche presente una zona pranzo all'aperto, dove gustare i piatti preparati dallo chef stellato di Casa Angelina, Leopoldo Elefante. Sottocoperta si trova invece un’area living raccolta, come il soggiorno di una suite. A disposizione pure prodotti di cortesia, teli mare, attrezzature per il tempo libero e servizi personalizzati. Gli ospiti possono scegliere tra un’ampia varietà di itinerari ed escursioni speciali: dai più classici e noti, ai più segreti e suggestivi, accessibili solo via mare, a cui si possono aggiungere snorkeling, nuoto e ogni altra attività preferita da fare sull’acqua. L'offerta include quindi il tour della costiera Amalfitana, la visita a Capri, nonché gli itinerari Grotte e baie nascoste e Tramonto in barca. Previste pure escursioni personalizzate e visite guidate storiche combinate con il piacere della navigazione. [gallery ids="472991,472990,472989"]   [post_title] => Casa Angelina: l'offerta del resort della costiera Amalfitana si arricchisce di un gozzo privato [post_date] => 2024-08-08T12:32:07+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1723120327000 ) ) [3] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472947 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Silvia Catena è il nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts, con responsabilità per i mercati di Italia, Francia, Spagna e Portogallo, oltre che di Regno Unito e Irlanda. Apporta al team una vasta esperienza, avendo precedentemente lavorato prima con TripAdvisor, poi con Cara Hotel Marketing, gestendo un portfolio di oltre 70 hotel nei Caraibi per il mercato britannico ed europeo. Nata in Italia, Catena ha studiato lingue e letterature straniere all'università di Bologna e parla correntemente spagnolo, inglese ed italiano. “Sono felice di lavorare con Playa Hotels & Resorts - commenta la stessa Silvia Catena -. La mia esperienza di rappresentanza nei Caraibi si presta perfettamente a questo mandato commerciale e non vedo l’ora di lavorare con il team per aiutare a promuovere Playa e i suoi marchi in Italia e negli altri mercati chiave emergenti”. La nomina di Catena rientra in un periodo di crescita significativa per il team europeo del gruppo, sia dal punto di vista commerciale sia con l'obiettivo di un maggiore coinvolgimento degli agenti nei singoli mercati. Playa ora ha una spinta commerciale dedicata in mercati emergenti per la compagnia come Italia, Portogallo e Spagna, oltre a un market manager di nuova nomina in Spagna, per integrare i suoi team consolidati in Germania, Regno Unito, Irlanda e Francia. [post_title] => Silvia Catena nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts [post_date] => 2024-08-08T09:40:53+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1723110053000 ) ) [4] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472866 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Fiavet Confcommercio è intervenuta per bloccare la policy recentemente inviata da Air India a tutte le agenzie di viaggio che prevedeva l’applicazione di un supplemento per l’utilizzo di carte di credito come metodo di pagamento per l’acquisto della biglietteria del vettore. “Appena letta la nuova policy abbiamo scritto e preso contatti con la Direzione commerciale del vettore aereo – afferma Claudio Cristofaro, membro della commissione trasporti di Fiavet Confcommercio – spiegando che la normativa italiana ed europea vieta agli operatori commerciali di imporre supplementi per l’utilizzo della carta di credito come strumento di pagamento per l’acquisto di beni e servizi. Con tempestività e correttezza il vettore ha preso atto e ha dichiarato di non voler proseguire nell’applicazione della propria policy a riguardo” “Fiavet Confcommercio è sempre attenta a tutti gli aspetti riguardanti i rapporti con i vettori aerei – afferma il presidente Giuseppe Ciminnisi – questo intervento ne è l’ennesima concreta riprova. Si tratta di interventi su oneri e problematiche che risparmiamo agli agenti di viaggio. Eravamo già intervenuti su temi similari nei confronti di British e Iberia nel 2018, per primi in Italia, ottenendo ugualmente la desistenza da policy analoghe”. [post_title] => Fiavet: stop al supplemento per le carte di credito di Air India [post_date] => 2024-08-06T12:33:15+00:00 [category] => Array ( [0] => enti_istituzioni_e_territorio ) [category_name] => Array ( [0] => Enti, istituzioni e territorio ) [post_tag] => Array ( [0] => in-evidenza ) [post_tag_name] => Array ( [0] => In evidenza ) ) [sort] => Array ( [0] => 1722947595000 ) ) [5] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472842 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => [caption id="attachment_472846" align="alignleft" width="300"] Il Savvy on the Bay[/caption] Sono il Savvy on the Bay, il Carboose Barbados, il Calma Beach Club e lo Zemi Café quattro delle ultime novità di Barbados per immergersi nella  cultura tradizionale di questa destinazione caraibica. Situato nella Carlisle Bay, non distante dalla capitale Bridgetown, Savvy on the Bay offre in particolare un'esperienza completa per chi ama il mare ma anche per chi è alla ricerca della vivace atmosfera caraibica. Questo beach club è aperto 24 ore su 24 e offre numerose attività, tra cui il noleggio di lettini, snorkeling con tartarughe, immersioni tra i relitti e tour in barca. Il locale è rinomato per la sua atmosfera accogliente, con una varietà di food trucks che servono piatti locali e drink rinfrescanti. Non manca neppure l'intrattenimenti musicali. Vicino alla spiaggia di Speightstown, la cittadina più a nord dell’isola, il Caboose Barbados unisce tradizione e innovazione. Lo chef di questo nuovo locale è celebre per la preparazione dei famosi cutters, panini che vengono serviti direttamente da una barca da pesca riadattata per questa attività. Nel cuore della storica Holetown, sulla costa occidentale, si trova invece il Calma Beach Club, con vista sull'oceano. Qui si può gustare il fresco cibo locale abbinato a cocktail immersi nel ritmo della musica caraibica. Situato sulla costa orientale, nei pressi di un antico villaggio amerindiano, anche lo Zemi Café offre infine la vista sull'oceano Atlantico, per un buon caffè, una cena e un cocktail. [gallery ids="472848,472851,472853"] [post_title] => Quattro nuovi locali a Barbados per immergersi nella cultura tradizionale dei Caraibi [post_date] => 2024-08-06T11:19:14+00:00 [category] => Array ( [0] => estero ) [category_name] => Array ( [0] => Estero ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1722943154000 ) ) [6] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472840 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Gli hotel di Parigi e Airbnb stanno risentendo della crisi estiva delle Olimpiadi. Si prevedeva che i tassi di occupazione sarebbero scesi lasciando gli hotel in calo del 10% rispetto al 2023, ha affermato l'ente del turismo di Parigi. Gli hotel hanno seguito l'esempio delle compagnie aeree aumentando i prezzi per trarre vantaggio dall'eventuale boom turistico, per ritrovarsi costretti a offrire sconti a causa della lentezza delle prenotazioni. Anche gli host di Airbnb stanno tagliando i prezzi, alcuni anche di oltre il 50%. Un loft con due camere da letto vicino a Notre Dame ha tagliato la sua tariffa notturna da $ 1.407 (€ 1.300,08) a $ 683 (€ 631) durante l'inizio dei giochi olimpici, che è inferiore a quanto le tariffe notturne sono pubblicizzate per la stagione autunnale. Airbnb ha affermato che la disponibilità a Parigi ha raggiunto il massimo storico poiché gli host hanno visto in questa occasione l'opportunità di sfuggire alla folla e trarre profitto dal turismo sportivo. [post_title] => Olimpiadi di Parigi: crollo per gli hotel della capitale francese e per Airbnb [post_date] => 2024-08-06T11:03:38+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1722942218000 ) ) [7] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472822 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Prosegue l’iniziativa Sell & Go che Sandals e Beaches Resorts dedica agli agenti di viaggio italiani: permette  di ottenere notti gratuite in una delle 21 proprietà del gruppo (18 Sandals e tre Beaches) proporzionali alla categoria di camera venduta, per un soggiorno minimo di sei notti. Per le suite con maggiordomo Butler si guadagnano infatti tre notti gratuite, per le Club level/concierge si hanno due notti e, infine, una notte per qualsiasi altra tipologia di camera. Per i viaggi effettuati nel 2022, gli agenti possono usufruire delle notti gratuite entro il 20 dicembre 2024; per le vacanze del 2023, si possono richiedere le notti gratuite per viaggi entro il 20 dicembre 2025 (tutte le richieste sono soggette a disponibilità). Questa iniziativa può essere sfruttata solo dagli agenti che hanno completato il proprio training online all’indirizzo www.sandalstraining.it. Trascorsi 60 giorni dal rientro dei clienti in Italia, l’agente può richiedere le notti gratuite con un anticipo di almeno 60 giorni dalla data di arrivo desiderato nel resort; la camera prenotabile è di categoria Deluxe, per un soggiorno minimo obbligatorio di almeno tre notti fino a un massimo di sette. Il programma prevede una tassa di servizio di 25 dollari a notte per stanza, sulla base di due adulti in condivisione. I bambini di età compresa tra i due e i 15 anni pagano 50 dollari a notte nel Beaches Negril o nel Beaches Ocho Rios e 75 dollari a notte nel Beaches Turks & Caicos. Il costo di un terzo adulto è di 120 dollari a notte. È previsto un massimo di tre adulti per camera. L’offerta non include i voli intercontinentali. [post_title] => Prosegue la campagna Sell & Go di Sandals che garantisce notti gratuite agli adv [post_date] => 2024-08-06T09:37:53+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1722937073000 ) ) [8] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472798 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Federalberghi e tasse. Le imprese del turismo non condividono la proposta di aumentare ulteriormente l’imposta di soggiorno. Il settore, che è tra i primi a contribuire alla crescita del Pil e dell’occupazione, ha da poco rinnovato il Contratto collettivo nazionale di lavoro.  L’obiettivo comune dev’essere quello di sostenerne la crescita, non di frenarla. Con queste parole, Federalberghi commenta la proposta che sta circolando in ambienti governativi, che autorizzerebbe ad applicare l’imposta di soggiorno in tutti i 7.904 comuni italiani (oggi la possono applicare solo i capoluoghi di provincia, le unioni di comuni e i comuni turistici) e ad aumentarne l’importo. Ad esempio, per una camera in un hotel a tre stelle dal prezzo di 100 euro, si pagheranno sino a dieci euro per notte, come se da un giorno all’altro il peso dell’IVA (che è pari al 10%) venisse raddoppiato. La federazione degli albergatori ricorda che sono trascorsi solo pochi mesi da quando, in vista del Giubileo, il tetto massimo dell’imposta di soggiorno è stato elevato del 40%, passando da 5 a 7 euro per notte e per persona ed è stata introdotta la possibilità di utilizzarla per coprire i costi della raccolta rifiuti, snaturando le finalità dell’istituto. Fondo destinato A chi ha la responsabilità di definire la politica nazionale, Federalberghi chiede di imporre una corretta disciplina di bilancio agli enti locali, anziché fornirgli gli strumenti per peggiorare la situazione. La federazione chiede inoltre che venga istituito con legge nazionale un fondo destinato a sostenere in via permanente la riqualificazione delle imprese turistico ricettive, e che ne venga garantito il finanziamento automatico attingendo a una parte del gettito dell’imposta di soggiorno. Federalberghi ribadisce altresì la proposta di finanziare le funzioni svolte dagli enti locali in campo turistico con modalità diverse dall’imposta di soggiorno. Ad esempio, in luogo di una tassa pagata solo dai clienti delle strutture ricettive, si dovrebbe istituire una city tax o attivare una compartecipazione degli enti locali al gettito IVA di tutte le attività produttive che traggono beneficio dall'economia turistica. [post_title] => Federalberghi: sostenere la crescita non frenarla. No aumento tassa di soggiorno [post_date] => 2024-08-05T12:59:53+00:00 [category] => Array ( [0] => enti_istituzioni_e_territorio ) [category_name] => Array ( [0] => Enti, istituzioni e territorio ) [post_tag] => Array ( [0] => in-evidenza ) [post_tag_name] => Array ( [0] => In evidenza ) ) [sort] => Array ( [0] => 1722862793000 ) ) ) { "size": 9, "query": { "filtered": { "query": { "fuzzy_like_this": { "like_text" : "britrail piu vicino agli agenti di viaggio" } }, "filter": { "range": { "post_date": { "gte": "now-2y", "lte": "now", "time_zone": "+1:00" } } } } }, "sort": { "post_date": { "order": "desc" } } }{"took":37,"timed_out":false,"_shards":{"total":5,"successful":5,"failed":0},"hits":{"total":962,"max_score":null,"hits":[{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473033","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Una riduzione del 9,5% delle emissioni di Co2 per passeggero rispetto al 2019 e una diminuzione del 59% dei rifiuti prodotti a bordo. Sono alcuni dei numeri più significativi del primo rapporto esg di Vueling relativi all'anno 2023.\r\n\r\nPer quanto riguarda l’impatto socioeconomico, il report evidenzia che la compagnia aerea ha contribuito alla creazione di 167.736 posti di lavoro e all’aumento di 10.741 milioni di euro del pil dei principali mercati in cui opera (Spagna, Francia, Italia e Regno Unito). Il documento sottolinea anche l'impegno della compagnia nella promozione del talento femminile, della diversità e dell'inclusione, con un comitato direttivo che lo scorso anno ha raggiunto il 57% di presenza femminile e la totale parità di genere nell'intera forza lavoro.\r\n\r\n\"La nostra missione è collegare persone e luoghi e perciò stiamo lavorando per sviluppare soluzioni che ci permettano di farlo in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente - sottolinea la chief communications, public affairs & sustainability officer, Sandra Hors -. Siamo orgogliosi dei progressi compiuti nel 2023, soprattutto in termini di riduzione delle emissioni e in merito all’impegno verso l’uso di carburanti sostenibili per l'aviazione. Continuiamo a lavorare per raggiungere i nostri obiettivi a breve e a lungo termine, per avere un impatto positivo sul mondo che lasceremo alle generazioni future e creare una società con maggiori opportunità e aperta\".","post_title":"Vueling: il primo rapporto esg testimonia una riduzione del 9,5% della Co2","post_date":"2024-08-09T11:28:06+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1723202886000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473019","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_473020\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] I Ricci nel 1954[/caption]\r\n\r\nUn pezzo importante della storia del turismo della riviera Romagnola. I Ricci Hotels di Cesenatico compiono 70 anni. Tutto è cominciato con nonno Augusto Ricci nel 1954: mentre la riviera Adriatica era ancora tutta da scoprire, ebbe l’intuizione di proporre un nuovo modello di soggiorno per accogliere vacanzieri alla ricerca di relax e spensieratezza in riva al mare. Vendette un palazzo storico a Savignano sul Rubicone e comprò a Cesenatico la pensione la Sportiva. Sono nati così i Ricci Hotels, oggi cinque strutture di cui quattro vicino al mare: gli hotel Sport, Valverde, Nettuno e Villa Mia, nonché il cascinale di campagna Podere la Fattoria di Canonica a Sant’Arcangelo di Romagna.\r\n\r\n«Nonno Augusto andava a fare promozione in spiaggia con i turisti tedeschi, con i quali riusciva a parlare affabilmente, avendo lavorato in Germania nel primo dopoguerra e conoscendo bene la lingua – raccontano i nipoti Giuseppe e Clemente Ricci, oggi titolari della compagnia –. Lui sapeva stare tra la gente strappando sorrisi con il sorriso, e attirò a sé una bella schiera di turisti pionieri che in quegli anni di ricostruzione iniziavano a scoprire l’Adriatico. Costruiva solide relazioni umane e tanti visitatori tornavano anno dopo anno. Ancora oggi le relazioni nei Ricci Hotels hanno un profondo significato».\r\n\r\nL'espansione\r\n\r\n[caption id=\"attachment_473021\" align=\"alignright\" width=\"300\"] I Ricci nel 2024[/caption]\r\n\r\nNel 1955 alle otto camere iniziali della Sportiva si aggiunse un altro piano, fino ad arrivare a 30 stanze tutte con bagno privato e balcone. E qualche tempo più tardi, nel 1963, nonno Augusto fu nominato cavaliere della Repubblica italiana al merito, per essere stato uno dei protagonisti del fenomeno turistico in Romagna. Era un nonno social. «I vacanzieri venivano a trovarci ogni anno nello stesso periodo e ritrovavano gli stessi amici dell’anno prima - raccontano i fratelli Ricci -. Erano gli anni della Dolce Vita e c’era voglia di stare insieme come in una grande famiglia».\r\n\r\nNel 1972, il testimone passò a Giancarlo e Marisa Ricci (premiati poi per i risultati raggiunti come cavaliere e ufficiale al merito della Repubblica italiana nel 1989), che ingrandirono la struttura dando origine all’hotel Sport, il primo di Cesenatico ad avere una grande piscina, con 50 camere. Idearono anche le gite fuori porta, affittando un castello sulle colline romagnole per far vivere ai turisti esperienze diverse a base di cibo e buon vino.\r\n\r\nAlle soglie degli anni ’80, nel 1979, Giancarlo e Marisa comprarono anche l’hotel Valverde, storico albergo fronte mare, che arricchirono di servizi come il primo campo da squash all’aperto e la piscina più ampia di tutta Cesenatico. Negli anni successivi sarebbe diventato il grande complesso denominato hotel Valverde & Residenza. Anche lo Sport è stato ampliato e la vecchia pensione è diventata una moderna residenza con un totale di 100 fra camere e appartamenti. Altro fortunato acquisto l’hotel Nettuno, nel 2010, totalmente ristrutturato nello stile delle case degli Hamptons e romanticissimo.\r\n\r\nLa quarta generazione\r\n\r\n«È stato un lungo cammino fatto di continui ampliamenti, ristrutturazioni e nuovi servizi per stare al passo coi tempi e anticipare i desideri dei clienti - dice Giancarlo Ricci, che all’età di 86 anni è ancora buon consigliere -. Ricordo sempre una nostra cara cliente ticinese, che ci ha frequentato per quasi 50 anni, che mi diceva: lei Giancarlo ha la malattia del mattone. In effetti è così, ma se si vuole stare sul mercato da protagonisti serve innovazione e le strutture vanno rinnovate continuamente. Ed è quello che ho insegnato ai miei figli».\r\n\r\nOggi la famiglia Ricci è pronta per affrontare una nuova grande sfida. «Abbiamo rilevato una colonia abbandonata da anni (la Santa Monica), con una spiaggia privata di 3 mila metri, per realizzare un albergo direttamente sulla spiaggia, in una grande area e con servizi innovativi: un progetto di rigenerazione urbana dopo anni di degrado e abbandono», raccontano Giuseppe e Clemente.\r\n\r\nIntanto è stata inaugurata la nuova spiaggia privata, Ricci Beach, attrezzata con giochi in legno e palestra, nuove cabine, campo da beach volley/beach tennis, grandi spazi fra gli ombrelloni. La famiglia Ricci continua il suo viaggio contemporaneo nell’ospitalità: «Oggi, che i nostri cinque figli si stanno preparando per la quarta generazione – concludono i fratelli Ricci -, cerchiamo nelle nostre strutture di esprimere lo stesso senso di accoglienza delle origini, che fa sentire gli ospiti parte della famiglia».","post_title":"I Ricci Hotels celebrano i loro primi 70 anni: una storia di Romagna","post_date":"2024-08-09T10:07:31+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1723198051000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472982","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Un gozzo progettato con la stessa cura che caratterizza le suite dell’hotel, grazie alla collaborazione con Apreamare e con artigiani e designer italiani. Sulla costiera Amalfitana debutta Lady Angelina, barca privata dell'omonima struttura situata nei pressi di Praiano, tra Positano e la stessa Amalfi. Gli ospiti possono imbarcarsi direttamente dal porto vicino. A bordo è anche presente una zona pranzo all'aperto, dove gustare i piatti preparati dallo chef stellato di Casa Angelina, Leopoldo Elefante. Sottocoperta si trova invece un’area living raccolta, come il soggiorno di una suite. A disposizione pure prodotti di cortesia, teli mare, attrezzature per il tempo libero e servizi personalizzati.\r\n\r\nGli ospiti possono scegliere tra un’ampia varietà di itinerari ed escursioni speciali: dai più classici e noti, ai più segreti e suggestivi, accessibili solo via mare, a cui si possono aggiungere snorkeling, nuoto e ogni altra attività preferita da fare sull’acqua. L'offerta include quindi il tour della costiera Amalfitana, la visita a Capri, nonché gli itinerari Grotte e baie nascoste e Tramonto in barca. Previste pure escursioni personalizzate e visite guidate storiche combinate con il piacere della navigazione.\r\n\r\n[gallery ids=\"472991,472990,472989\"]\r\n\r\n ","post_title":"Casa Angelina: l'offerta del resort della costiera Amalfitana si arricchisce di un gozzo privato","post_date":"2024-08-08T12:32:07+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1723120327000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472947","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Silvia Catena è il nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts, con responsabilità per i mercati di Italia, Francia, Spagna e Portogallo, oltre che di Regno Unito e Irlanda. Apporta al team una vasta esperienza, avendo precedentemente lavorato prima con TripAdvisor, poi con Cara Hotel Marketing, gestendo un portfolio di oltre 70 hotel nei Caraibi per il mercato britannico ed europeo. Nata in Italia, Catena ha studiato lingue e letterature straniere all'università di Bologna e parla correntemente spagnolo, inglese ed italiano.\r\n\r\n“Sono felice di lavorare con Playa Hotels & Resorts - commenta la stessa Silvia Catena -. La mia esperienza di rappresentanza nei Caraibi si presta perfettamente a questo mandato commerciale e non vedo l’ora di lavorare con il team per aiutare a promuovere Playa e i suoi marchi in Italia e negli altri mercati chiave emergenti”.\r\n\r\nLa nomina di Catena rientra in un periodo di crescita significativa per il team europeo del gruppo, sia dal punto di vista commerciale sia con l'obiettivo di un maggiore coinvolgimento degli agenti nei singoli mercati. Playa ora ha una spinta commerciale dedicata in mercati emergenti per la compagnia come Italia, Portogallo e Spagna, oltre a un market manager di nuova nomina in Spagna, per integrare i suoi team consolidati in Germania, Regno Unito, Irlanda e Francia.","post_title":"Silvia Catena nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts","post_date":"2024-08-08T09:40:53+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1723110053000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472866","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Fiavet Confcommercio è intervenuta per bloccare la policy recentemente inviata da Air India a tutte le agenzie di viaggio che prevedeva l’applicazione di un supplemento per l’utilizzo di carte di credito come metodo di pagamento per l’acquisto della biglietteria del vettore.\r\n\r\n“Appena letta la nuova policy abbiamo scritto e preso contatti con la Direzione commerciale del vettore aereo – afferma Claudio Cristofaro, membro della commissione trasporti di Fiavet Confcommercio – spiegando che la normativa italiana ed europea vieta agli operatori commerciali di imporre supplementi per l’utilizzo della carta di credito come strumento di pagamento per l’acquisto di beni e servizi. Con tempestività e correttezza il vettore ha preso atto e ha dichiarato di non voler proseguire nell’applicazione della propria policy a riguardo”\r\n\r\n“Fiavet Confcommercio è sempre attenta a tutti gli aspetti riguardanti i rapporti con i vettori aerei – afferma il presidente Giuseppe Ciminnisi – questo intervento ne è l’ennesima concreta riprova. Si tratta di interventi su oneri e problematiche che risparmiamo agli agenti di viaggio. Eravamo già intervenuti su temi similari nei confronti di British e Iberia nel 2018, per primi in Italia, ottenendo ugualmente la desistenza da policy analoghe”.","post_title":"Fiavet: stop al supplemento per le carte di credito di Air India","post_date":"2024-08-06T12:33:15+00:00","category":["enti_istituzioni_e_territorio"],"category_name":["Enti, istituzioni e territorio"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1722947595000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472842","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_472846\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] Il Savvy on the Bay[/caption]\r\n\r\nSono il Savvy on the Bay, il Carboose Barbados, il Calma Beach Club e lo Zemi Café quattro delle ultime novità di Barbados per immergersi nella  cultura tradizionale di questa destinazione caraibica. Situato nella Carlisle Bay, non distante dalla capitale Bridgetown, Savvy on the Bay offre in particolare un'esperienza completa per chi ama il mare ma anche per chi è alla ricerca della vivace atmosfera caraibica. Questo beach club è aperto 24 ore su 24 e offre numerose attività, tra cui il noleggio di lettini, snorkeling con tartarughe, immersioni tra i relitti e tour in barca. Il locale è rinomato per la sua atmosfera accogliente, con una varietà di food trucks che servono piatti locali e drink rinfrescanti. Non manca neppure l'intrattenimenti musicali.\r\n\r\nVicino alla spiaggia di Speightstown, la cittadina più a nord dell’isola, il Caboose Barbados unisce tradizione e innovazione. Lo chef di questo nuovo locale è celebre per la preparazione dei famosi cutters, panini che vengono serviti direttamente da una barca da pesca riadattata per questa attività. Nel cuore della storica Holetown, sulla costa occidentale, si trova invece il Calma Beach Club, con vista sull'oceano. Qui si può gustare il fresco cibo locale abbinato a cocktail immersi nel ritmo della musica caraibica. Situato sulla costa orientale, nei pressi di un antico villaggio amerindiano, anche lo Zemi Café offre infine la vista sull'oceano Atlantico, per un buon caffè, una cena e un cocktail.\r\n\r\n[gallery ids=\"472848,472851,472853\"]","post_title":"Quattro nuovi locali a Barbados per immergersi nella cultura tradizionale dei Caraibi","post_date":"2024-08-06T11:19:14+00:00","category":["estero"],"category_name":["Estero"],"post_tag":[]},"sort":[1722943154000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472840","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Gli hotel di Parigi e Airbnb stanno risentendo della crisi estiva delle Olimpiadi. Si prevedeva che i tassi di occupazione sarebbero scesi lasciando gli hotel in calo del 10% rispetto al 2023, ha affermato l'ente del turismo di Parigi.\r\n\r\nGli hotel hanno seguito l'esempio delle compagnie aeree aumentando i prezzi per trarre vantaggio dall'eventuale boom turistico, per ritrovarsi costretti a offrire sconti a causa della lentezza delle prenotazioni.\r\n\r\nAnche gli host di Airbnb stanno tagliando i prezzi, alcuni anche di oltre il 50%. Un loft con due camere da letto vicino a Notre Dame ha tagliato la sua tariffa notturna da $ 1.407 (€ 1.300,08) a $ 683 (€ 631) durante l'inizio dei giochi olimpici, che è inferiore a quanto le tariffe notturne sono pubblicizzate per la stagione autunnale.\r\n\r\nAirbnb ha affermato che la disponibilità a Parigi ha raggiunto il massimo storico poiché gli host hanno visto in questa occasione l'opportunità di sfuggire alla folla e trarre profitto dal turismo sportivo.","post_title":"Olimpiadi di Parigi: crollo per gli hotel della capitale francese e per Airbnb","post_date":"2024-08-06T11:03:38+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1722942218000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472822","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Prosegue l’iniziativa Sell & Go che Sandals e Beaches Resorts dedica agli agenti di viaggio italiani: permette  di ottenere notti gratuite in una delle 21 proprietà del gruppo (18 Sandals e tre Beaches) proporzionali alla categoria di camera venduta, per un soggiorno minimo di sei notti. Per le suite con maggiordomo Butler si guadagnano infatti tre notti gratuite, per le Club level/concierge si hanno due notti e, infine, una notte per qualsiasi altra tipologia di camera.\r\n\r\nPer i viaggi effettuati nel 2022, gli agenti possono usufruire delle notti gratuite entro il 20 dicembre 2024; per le vacanze del 2023, si possono richiedere le notti gratuite per viaggi entro il 20 dicembre 2025 (tutte le richieste sono soggette a disponibilità). Questa iniziativa può essere sfruttata solo dagli agenti che hanno completato il proprio training online all’indirizzo www.sandalstraining.it.\r\n\r\nTrascorsi 60 giorni dal rientro dei clienti in Italia, l’agente può richiedere le notti gratuite con un anticipo di almeno 60 giorni dalla data di arrivo desiderato nel resort; la camera prenotabile è di categoria Deluxe, per un soggiorno minimo obbligatorio di almeno tre notti fino a un massimo di sette. Il programma prevede una tassa di servizio di 25 dollari a notte per stanza, sulla base di due adulti in condivisione. I bambini di età compresa tra i due e i 15 anni pagano 50 dollari a notte nel Beaches Negril o nel Beaches Ocho Rios e 75 dollari a notte nel Beaches Turks & Caicos. Il costo di un terzo adulto è di 120 dollari a notte. È previsto un massimo di tre adulti per camera. L’offerta non include i voli intercontinentali.","post_title":"Prosegue la campagna Sell & Go di Sandals che garantisce notti gratuite agli adv","post_date":"2024-08-06T09:37:53+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1722937073000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472798","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Federalberghi e tasse. Le imprese del turismo non condividono la proposta di aumentare ulteriormente l’imposta di soggiorno. Il settore, che è tra i primi a contribuire alla crescita del Pil e dell’occupazione, ha da poco rinnovato il Contratto collettivo nazionale di lavoro.  L’obiettivo comune dev’essere quello di sostenerne la crescita, non di frenarla.\r\n\r\nCon queste parole, Federalberghi commenta la proposta che sta circolando in ambienti governativi, che autorizzerebbe ad applicare l’imposta di soggiorno in tutti i 7.904 comuni italiani (oggi la possono applicare solo i capoluoghi di provincia, le unioni di comuni e i comuni turistici) e ad aumentarne l’importo.\r\n\r\nAd esempio, per una camera in un hotel a tre stelle dal prezzo di 100 euro, si pagheranno sino a dieci euro per notte, come se da un giorno all’altro il peso dell’IVA (che è pari al 10%) venisse raddoppiato.\r\n\r\nLa federazione degli albergatori ricorda che sono trascorsi solo pochi mesi da quando, in vista del Giubileo, il tetto massimo dell’imposta di soggiorno è stato elevato del 40%, passando da 5 a 7 euro per notte e per persona ed è stata introdotta la possibilità di utilizzarla per coprire i costi della raccolta rifiuti, snaturando le finalità dell’istituto.\r\nFondo destinato\r\nA chi ha la responsabilità di definire la politica nazionale, Federalberghi chiede di imporre una corretta disciplina di bilancio agli enti locali, anziché fornirgli gli strumenti per peggiorare la situazione.\r\n\r\nLa federazione chiede inoltre che venga istituito con legge nazionale un fondo destinato a sostenere in via permanente la riqualificazione delle imprese turistico ricettive, e che ne venga garantito il finanziamento automatico attingendo a una parte del gettito dell’imposta di soggiorno.\r\n\r\nFederalberghi ribadisce altresì la proposta di finanziare le funzioni svolte dagli enti locali in campo turistico con modalità diverse dall’imposta di soggiorno.\r\n\r\nAd esempio, in luogo di una tassa pagata solo dai clienti delle strutture ricettive, si dovrebbe istituire una city tax o attivare una compartecipazione degli enti locali al gettito IVA di tutte le attività produttive che traggono beneficio dall'economia turistica.","post_title":"Federalberghi: sostenere la crescita non frenarla. No aumento tassa di soggiorno","post_date":"2024-08-05T12:59:53+00:00","category":["enti_istituzioni_e_territorio"],"category_name":["Enti, istituzioni e territorio"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1722862793000]}]}}

Clicca per lasciare un commento e visualizzare gli altri commenti