28 ottobre 2021 12:47

Bernabò Bocca
E’ stato finalmente approvato ieri dal Consiglio dei ministri il decreto legge di attuazione del Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr) dedicato specificamente al settore turistico-ricettivo. In ballo ci sono 2,4 miliardi di euro di stanziamento, con una stima di leva finanziaria attivabile per ulteriori 6,9 miliardi. Va subito chiarito che, come già anticipato dalla nostra testata, la stragrande maggioranza delle risorse sarà destinata al settore dell’ospitalità. Per agenzie di viaggio e to, al momento, rimane qualche briciola. Ma l’impegno va comunque sottolineato e questi fondi rappresentano in ogni caso un’opportunità importante per il rilancio e la riqualificazione di un sistema ricettivo nazionale, di cui molti invocano da tempo un processo di radicale rinnovamento.
Il Superbonus nel dettaglio
Dei 2,4 miliardi disponibili, ben 1,7 miliardi sono infatti destinati alla riqualificazione e all’ottimizzazione energetica di hotel, strutture ricettive, porti turistici, parchi a tema, stabilimenti balneari, terme, agriturismi, fiere e congressi. Di questi almeno 500 milioni sono quindi assegnati al cosiddetto Superbonus all’80%, il cui modello è sostanzialmente ricalcato su quello per le residenze private al 110%, nonché a un contributo a fondo perduto. Tali risorse sono così ripartite: 110 milioni assegnati per il 2022, 180 milioni ciascuno per il 2023 e il 2024, 40 milioni per il 2025.
Il Superbonus sarà riconosciuto sotto forma di credito d’imposta (cedibile a terzi) e riguarderà anche le spese sostenute per le soluzioni antisismiche, l’eliminazione di barriere architettoniche, la costruzione di piscine termali, la digitalizzazione, il risanamento conservativo, la ristrutturazione edilizia e la digitalizzazione delle imprese. L’agevolazione sarà accessibile per i lavori avviati successivamente all’entrata in vigore del nuovo decreto legge, nonché per quelli già in essere ma non ancora completati. Per accedervi occorrerà attendere un avviso da parte del ministero del Turismo, che dovrebbe essere pubblicato nei 30 giorni successivi alla stessa entrata in vigore della misura. Prevista, come accennato, anche una serie di contributi a fondo perduto, cumulabili tra loro, relativi tra l’altro a digitalizzazione e innovazione tecnologica ed energetica, imprenditoria femminile e under 35, nonché imprese del Mezzogiorno.
La soddisfazione di Federalberghi
Per il presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca, si tratta di “un’importante iniezione di fiducia per le imprese e i lavoratori del turismo“. Le misure previste dal decreto, afferma il presidente degli albergatori italiani, “offrono un contributo significativo alla ripartenza, in quanto supportano la riqualificazione delle strutture ricettive, con contributi a fondo perduto e credito d’imposta, e accompagnano l’erogazione del credito, per assicurare la continuità aziendale delle imprese del settore turistico e garantire il fabbisogno di liquidità e gli investimenti”.
Le misure di sostegno al credito
La misura include infatti anche altri interventi di sostegno al credito a pesare sulle restanti risorse disponibili. Si comincia dal fondo di garanzia per le pmi, che sarà dotato di una sezione dedicata esclusivamente al turismo, provvista di fondi pari a 358 milioni di euro, per una leva finanziaria potenziale da oltre 3 miliardi. Un altro fondo sarà invece rotativo: gestito da Cdp, varrà 180 milioni (leva 1 miliardo) e sarà vocato agli interventi di riqualificazione di maggiori dimensioni (trai 500 mila e i 10 milioni di euro) con un contributo statale previsto al 35% dei costi sostenuti (in alternativa al Superbonus).
Itinerari e Giubileo 2025
Dote di 500 milioni (leva 1,5 miliardi) gestiti da Mef e Bei per lo sviluppo di nuovi itinerari pedonali turistici culturali, compreso il ripristino delle linee ferroviarie storiche. Per il Giubileo 2025 sono stati inoltre destinati 500 milioni di euro, volti al supporto del patrimonio archeologico, turistico e culturale di Roma e dell’intera regione Lazio.
La digitalizzazione di agenzie e tour operator
Infine ci sono 98 milioni di euro per agenzie di viaggi e tour operator, da utilizzare come credito d’imposta al 50%, nel limite dei 25 mila euro massimi, per la digitalizzazione dei servizi.
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Questo servizio, disponibile solo per gli utenti che hanno acquistato una polizza Clikki e si sono registrati su myclikki.it, è reso possibile grazie all’integrazione dell’intelligenza artificiale, che facilita l’accesso a tutte le informazioni della polizza, soprattutto nei momenti critici, senza che il cliente debba ricordarne i dettagli. L’idea di My Clikki Phone nasce da un’intuizione del direttore commerciale di Spencer & Carter, Massimiliano Masaracchia, il quale, durante un viaggio in un Paese del Far East, si trovò impossibilitato a utilizzare il traffico voce e poté comunicare solo tramite connessione dati via wifi. In alcune aree, infatti, i provider telefonici impongono restrizioni sul traffico voce, creando difficoltà nelle comunicazioni con le centrali operative.
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L'aggiunta al sistema del City-Ticket della Deutsche Bahn (Db) fa in modo che le carte d'imbarco Lufthansa siano valide anche per viaggiare in autobus, tram, metropolitana e ferrovia suburbana da e verso la stazione dell'Express Rail.
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[post_content] => Un inizio 2025 che registra un +9% del traffico passeggeri per Aegean: nei due mesi di gennaio e febbraio la compagnia aerea greca ha trasportato circa 1,9 milioni di passeggeri a fronte di oltre 2,4 milioni di posti offerti.
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Aegean ha chiuso il 2024 con un totale di 16,3 milioni di passeggeri, il 6% in più rispetto al 2023. Quest'anno il vettore offrirà circa 21,5 milioni di posti - 1,8 milioni di posti in più rispetto al 2024 - dei quali circa 13 milioni sulla rete internazionale, con un aumento di 1,4 posti rispetto al 2024, e 8,5 milioni di posti disponibili sul network domestico, per un incremento del 6%.
Il network estivo 2025
I collegamenti internazionali si ampliano sul mercato turco con nuovi voli diretti da Heraklion, Mykonos, Rodi e Santorini a Istanbul, e sta lanciando nuovi collegamenti diretti per Erbil (Iraq) e Baku (Azerbaigian) da Atene e per Roma da Larnaca durante la stagione estiva.
In crescita anche le attività verso la penisola iberica, i Balcani (Albania, Bulgaria), in Egitto, in Italia (Roma, Bologna) e in Svizzera (Zurigo), come pure sulle rotte verso l'Arabia Saudita, gli Emirati Arabi Uniti e il Marocco.
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Un traguardo concreto e raggiungibile considerato anche l'elevato numero di voli disponibili dall'Italia nella stagione primavera-estate: 6 le compagnie operative (KM Malta Airlines, Ita Airways, Ryanair, easyJet, Universal Air, Hello Fly) da ben 22 aeroporti italiani collegati con voli diretti a Malta (tra cui Roma Fiumicino servito da 3 compagnie e Malpensa da 2).
Nel 2024 i turisti provenienti dall’Italia sono stati 616.326 nel 2024, con una crescita dell’11,6% rispetto al 2023. Gli italiani hanno speso una quantità totale di 3.337.695 notti a Malta, aumentando del 5,5% nel 2024 (aumento pari a 173.942 notti) sul precedente anno. Anche la spesa totale dei nostri connazionali a Malta è cresciuta per un totale di 394.599.000 euro (+16,7%).
“La strategia è quella di diversificare per ampliare l’offerta – spiega Ester Tamasi, direttore Malta Tourism Authority Italia -. L’ente continua a percorrere la strada della promozione di località nuove, meno note, fuori dai soliti circuiti turistici, col doppio effetto di sgravare le pressioni dovuti agli arrivi massicci verso le solite località e di promuovere l’economia di nuove realtà locali.
Inoltre, ci stiamo concentrando su nuove nicchie: ad esempio per il 2025, anno giubilare, stiamo dando grande rilevanza al turismo religioso. Anche la partnership con la squadra di ciclismo professionistico Team Polti VisitMalta, di cui siamo diventati co-title sponsor, è da inquadrare nella strategia che vuole raccontare Malta come meta dinamica, dove il valore della pratica sportiva è completata da esperienze su un territorio caratterizzato da panorami di struggente bellezza e da un patrimonio culturale di inestimabile valore”.
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[post_content] => In attesa della riapertura della stagione il prossimo 18 marzo, arriva una doppia nuova nomina al Grand Hotel Villa d'Este: Mirko Marchi ha infatti assunto il ruolo di general manager della struttura sul lago di Como e Barbara Gibellini quello di resident manager. Marchi vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore dell’ospitalità, avendo ricoperto posizioni di rilievo in gruppi internazionali come Marriott e Hyatt tra Stati Uniti e Medio Oriente. Il suo percorso professionale si è sviluppato nel food & beverage, portandolo a ricoprire ruoli di leadership in Italia e all’estero, fino a diventare prima director of operations, poi nel 2022 managing director di Rosewood Castiglion del Bosco.
Barbara Gibellini, dopo una laurea in ingegneria presso il Politecnico di Milano e un master in fashion retail management presso l’università Bocconi, ha intrapreso un percorso nel settore retail per poi passare al mondo dell’ospitalità nel 2008. Ha maturato una solida esperienza come general manager in diverse realtà, tra cui Boscolo Hotels e, più recentemente, presso i Villa Principe Leopoldo e Park Hotel Principe a Lugano.
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Un piano d'azione da 2 milioni di euro. Lo ha presentato il nuovo consiglio di amministrazione della dmo Visit Brescia recentemente entrato in carica. L'obiettivo è mantenere alto il gradimento riscosso dal territorio, mirando a una conoscenza sempre maggiore e capillare della destinazione. Il tutto accompagnato da percorsi strategici di destagionalizzazione dei flussi, a beneficio del comparto turistico e dell'intera filiera. L'investimento è reso possibile dal supporto della Camera di commercio industria artigianato e agricoltura di Brescia e con il contributo del comune della città lombarda.
Secondo una prassi consolidata, la strategia di promozione della società si concentrerà prioritariamente sull’Europa, con particolare attenzione al mercato francese, britannico, ceco e polacco, senza tralasciare il consolidamento dei rapporti con i mercati di lingua tedesca, olandese e belga, pilastri dell’attività promozionale, grazie alla loro rilevanza storica per il turismo in provincia di Brescia. Saranno inoltre intensificate le attività rivolte al mercato nordamericano (Stati Uniti e Canada) e a quello del Medio Oriente. Un terzo mercato target sarà individuato grazie ai risultati di un’indagine di mercato condotta nel primo trimestre dell’anno, con azioni e prospezioni ad hoc previste nella restante parte del 2025.
Oltre al calendario di fiere ed eventi di promo-commercializzazione turistica (culturale, enogastronomica, sport e outdoor, wellness, shopping) in collaborazione col Distretto urbano del commercio - Duc Brescia in Italia e all’estero, nel 2025 sarà realizzata anche una serie di progetti speciali.
In particolare, dopo aver avviato con successo un dialogo con i due maggiori mercati alto spendenti al mondo (Nord America, a partire dal 2021 e Medioriente dal 2022) nel 2025 Visit Brescia proseguirà nel solco di importanti progettualità per aumentare la quota di flussi turistici provenienti da queste aree, tramite workshop, educational tour con operatori, presentazioni pubbliche a operatori, opinion leader, media, fiere in rappresentanza di tutto il territorio; press trip e campagne multicanale di prodotto multilingua. A questo proposito da gennaio a giugno 2025 è stata attivata una campagna su Expedia.com, la piattaforma pubblicitaria globale di viaggi che mette in contatto dmo e operatori turistici con viaggiatori e potenziali turisti. Il progetto, interamente rivolto al mercato Usa, prevede la promozione del turismo in provincia di Brescia attraverso un destination hub creato su misura, allo scopo di raccontare la destinazione, guidare gli utenti e ispirarli a prenotare attraverso i punti di forza del territorio.
Nel 2025 Visit Brescia parteciperà a che alla quarta edizione della Borsa internazionale dei laghi del Nord Italia: il principale evento trade di promozione dell'offerta turistica lacuale dei bacini lacustri settentrionali, che ha consentito l'incontro tra oltre 1.400 buyer da Europa e paesi extraeuropei e oltre 4 mila seller. Dopo il successo delle edizioni 2022 (Desenzano del Garda), 2023 (Verbania/Stresa) e 2024 (Como/Lecco) organizzate rispettivamente da Visit Brescia, Fedora e dalla Camera di commercio di Como – Lecco, la prossima edizione tonerà protagonista sul lago di Garda, sponda veronese, a marzo 2025.
Con l'obiettivo di cogliere le nuove opportunità derivate dai cambiamenti di scenario, e supportare così le scelte di gestione delle imprese di settore, nel 2025 Visit Brescia aumenterà anche l’attività di commissione di report e analisi delle tracce digitali, utili agli operatori della filiera. Flussi di prenotazioni, trend in atto, sentiment delle recensioni: le informazioni raccolte si candidano infatti a divenire un’ideale bussola per la comprensione dei fenomeni turistici, permettendo alle imprese di indirizzare energie e risorse. Saranno considerati i dati sui sentiment e gli indici di gradimento suscitati dal territorio e dalle sue attrazioni, le motivazioni di viaggio, nonché le abitudini di consumo dei turisti che visitano il territorio.
Il nuovo progetto affianca e potenzia l’attività avviata dalla Camera di commercio di Brescia per la creazione e lo sviluppo di una nuova governance turistica per la provincia della città lombarda. Tra le attività previste, l’avvio di un osservatorio turistico per la stessa provincia; giornate di formazione per operatori bresciani; commissione di report di marketing intelligence; avvio e implementazione di una library digitale online di immagini, video e contenuti promozionali royalty free, a cui attingere ai fini di amplificare la comunicazione della destinazione, a supporto degli operatori turistici bresciani.
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Si avvicina quota 100 milioni di euro di fatturato per il gruppo Azemar - The Cocoon Collection della famiglia Azzola. Lo rivela Attilio Azzola incontrato dai noi di Travel Quotidiano alla Itb di Berlino, anticipando le stime 2025 per la sua compagnia: "L'anno scorso siamo arrivati non lontani dagli 80 milioni di ricavi tra attività tour operating e alberghiere - spiega il fondatore e corporate sales manager The Cocoon Collection (questa la sua qualifica ufficiale, ndr) -. Forse avremmo potuto fare anche qualcosa di più, se non avessimo dovuto ritardare l'apertura del Bawe Island di circa sei mesi. Ciononostante la nostra nuova struttura lusso a Zanzibar ci sta già dando grandissime soddisfazioni, anche in termini qualitativi".
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Ma i piani della compagnia alberghiera di casa Azzola non finiscono qui: "Abbiamo due progetti in dirittura d'arrivo, sempre a Zanzibar e alle Maldive - conclude infatti Attilio -: il primo aprirà il prossimo maggio, il secondo a giugno. Una volta che entrambi saranno operativi, potremo così contare su un portfolio totale di otto strutture, quattro per ciascuna delle nostre destinazioni".
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Pochi ma buoni. Si potrebbe definire in questo modo la strategia del gruppo 100% maldiviano Villa Resorts per il mercato Italia: "Lavoriamo con partner selezionati con cui abbiamo relazioni forte e durature - spiega infatti la director of pr and marketing, Khadeeja Sana -. La domanda tricolore è da sempre nella nostra top 3 e sta crescendo ancora, tanto che l'anno scorso gli arrivi dalla Penisola sono aumentati del 7%".
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Al momento la compagnia vanta un portfolio di cinque strutture, tutte alle Maldive, di cui due sono tuttavia chiuse perché in fase di rinnovamento. In pipeline ci sono però altri due resort, tra cui il Villa Haven in fase di apertura proprio in queste settimane: situato sull’atollo di South Ari, a 35 minuti di idrovolante da Male, la proprietà dispone di 73 ville e residence con vista sulla spiaggia, accesso diretto al mare e piscine private. "Si tratta di una struttura molto importante, perché rappresenta il nostro debutto nel segmento del lusso puro", aggiunge Khadeeja Sana.
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