26 December 2024

Patrick de Staercke è il general manager del nuovo Emerald Faarufushi Resort & Spa

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E’ Patrick de Staercke il general manager del nuovo Emerald Faarufushi Resort & Spa, secondo resort del gruppo di proprietà della famiglia Scarapicchia alle Maldive, in apertura sull’atollo di Raa il prossimo 30 giugno.

Metà belga-metà inglese, de Staerke si è laureato in hotel management presso l’istituto Les Roches di Crans-Montana e vanta oltre 20 anni di esperienza in prestigiose strutture di ospitalità di fascia alta internazionali. Dopo alcune esperienze in Europa e negli Stati Uniti, ha fatto dell’oceano Indiano la sua casa gestendo i dipartimenti f&b di primarie realtà in Tailandia e a Singapore, prima di diventare general manager  dal 2010 di alcune fra le più prestigiose strutture a 5 stelle delle Maldive. De Staerke si unisce alla squadra di The Emerald Collection dall’Hilton Maldives Saii Lagoon, parte dell’hub Crossroads.

Il general manager avrà l’obiettivo primario di formare un team capace di superare le aspettative degli ospiti internazionali fornendo un servizio d’eccezione in linea con il dna di The Emerald Collection, nonché di posizionare la struttura a livello internazionale quale indirizzo
preferenziale per soggiorni 5 stelle deluxe all-inclusive. “Siamo felici di accogliere Patrick nella nostra squadra. – commenta Aldo Scarapicchia, partner & managing director di The Emerald Collection –. Siamo certi che la sua straordinaria competenza nella gestione di resort 5 stelle lusso e le capacità relazionali maturate nella sua lunga esperienza nell’oceano Indiano permetteranno al nostro Faarufushi Resort & Spa di affermarsi rapidamente come indirizzo di punta sull’atollo di Raa, integrando l’offerta della proprietà gemella esistente, l’Emerald Maldives”.

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È stato fatto un intervento molto importante per garantire il comfort assoluto al cliente e oggi tutto è nuovo: arredi, bagni, moquette, impianto di rilevazione fumi e allarmi».\r\n\r\nL’Hilton Garden Inn è un edificio a forma di E strutturato su quattro piani con una corte centrale sormontata da una piramide di vetro che illumina la hall: 143 camere, quattro sale meeting (per un totale di 350mq) con accesso esterno e sevizio ristorativo, adatte ad accogliere dai 16 ai 120 delegati. Un bar, un ristorante, un fitness center attrezzato. Nell’albergo, a fianco della palestra, c’è anche uno spazio lavanderia, in modo che il cliente possa lavare i suoi capi subito dopo aver fatto sport. All’interno della hall c’è il The Shopper: un supermercato aperto 24/7, senza dimenticare che il cliente può accedere a una ristorazione h24.\r\n\r\n«Le camere sono spaziose, con arredamenti di design e tutte le rigorose attenzioni richieste da Hilton, ma reinterpretate con lo stile italiano - aggiunge Valeria Albertini - Il pavimento dei bagni ha un preciso trattamento grip antiscivolo per prevenire le cadute, superiore a quello previsto in Italia per i bordi delle piscine. Nelle docce ci sono maniglioni che sostengono oltre 350 chili. Le camere, dotate anche di ferro da stiro e steamer, possono essere collegate. Le serrature hanno un elevato livello di sicurezza e un’insonorizzazione superiore a quella richiesta dalla legge italiana (60 decibel piuttosto che 45). C’è anche l’occhio magico perché si possa vedere chi bussa alla porta».\r\n\r\nTanti, inoltre, i servizi offerti al cliente per scoprire il territorio: «Stiamo attivando un noleggio auto per trasformare l’albergo in un resort. Abbiamo il parcheggio gratuito e due colonnine di ricarica fast: l’albergo è green e le colonnine sono aperte anche alla cittadinanza. Il cliente arriva e può raggiungere il lago Maggiore, quello di Varese o di Como in poco più di mezz’ora. Il nostro obiettivo è far soggiornare i nostri ospiti più a lungo: oggi la permanenza media è di un giorno e mezzo, ma la location offre davvero tanto da scoprire».\r\n\r\nAll’Hilton Garden Inn Milan Malpensa è in primo piano la ristorazione grazie all’arte culinaria dello chef Angelo Nasta, già al lavoro a Villa Torretta. Significativa l’attenzione alla sostenibilità, anche sociale, che si declina nel progetto Falsi d’autore, pensato insieme con la cooperativa Oasi Lab: artisti portatori di disabilità psico-fisica realizzano copie di celebri opere di maestri della pittura che vengono poi esposte in tutte le strutture del Gruppo Della Frera.\r\n\r\nAnche la sostenibilità ambientale è tra gli obiettivi del gruppo e di Hilton: le luci sono tutte led e l’hotel è di classe energetica Ab. Dotato di pannelli radianti, l’albergo ha un sistema di riscaldamento e raffreddamento ottimizzato sotto l’aspetto green. «Ci teniamo a spiegare ai nostri clienti che il nostro è l’impianto più performante a oggi disponibile, anche dal punto di vista ambientale: toglie l’umidità e ha un ricircolo d’aria ottimale. - conclude Valeria Albertini - Con Hilton partecipiamo al recupero dei dispenser in plastica e stiamo realizzando un progetto per il contenimento dello spreco del cibo, riorganizzando le linee di produzione e i servizi buffet affinché si cucini quello che il cliente vuole e aderendo al servizio Too good to go. Ci impegniamo anche nel riciclo delle eccedenze alimentari, in modo da aiutare chi ne ha bisogno: da anni il mood dell’azienda e di quest’albergo segue questa filosofia. È parte dell’anima dell’hotel».\r\n\r\n[gallery ids=\"481294,481295,481302\"]\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n ","post_title":"Gruppo Della Frera: inaugurato l’Hilton Garden Inn Milan Malpensa","post_date":"2024-12-20T09:12:01+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1734685921000]}]}}

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