31 March 2025

Ejarque: «Rifondare il prodotto Italia»

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Josef Ejarque

Un Libro bianco sull’Italia turistica, un’analisi critica da cui ripartire. In questo modo Federturismo ha colto l’occasione del suo ventennale per dare slancio e prospettive a un settore che in questo momento soffre la mancanza di idee, competitività, progetti strutturati a lungo termine.

«Molti gli aspetti che la realizzazione del Libro bianco ha messo in evidenza, primo fra tutti il problema della competitività della nostra offerta, che dipende dalle aziende ma anche dall’attrattività della destinazione in cui operano – ha detto Renzo Iorio, presidente Federturismo -. Per quanto riguarda le istituzioni e il Paese, abbiamo un problema di governance, che andrebbe risolto per arrivare ad avere un masterplan Paese. Abbiamo bisogno di costruire un brand forte ed unitario e che le poche risorse a disposizione siano utilizzate effettivamente per il nostro settore. C’è bisogno di lavorare su mercato del lavoro e fisco, con l’esigenza di una formazione secondaria professionale forte e valida e di una maggiore equità fiscale. Guardando alle aziende, invece, si evidenzia la necessità di una presa d’atto che il consumatore è cambiato. Lo stimolo dell’acquisto al viaggio passa attraverso lo stimolo all’esperienza di viaggio: cosa si fa conta più di dove. Poi, la polverizzazione del nostro settore chiede di trovare economie di scala per fare massa critica sufficiente e attrarre competenze anche esterne al nostro settore, attraverso le reti d’impresa».

Tutte queste indicazioni nascono appunto da un’analisi attenta del turismo, che in 1100 pagine di Libro bianco, ha evidenziato le maggiori problematiche di strategia ma anche operative che stanno rendendo l’Italia sempre meno competitiva.

«Il turismo di oggi ha bisogno di attrattività delle risorse e strutture – ha detto Josep Ejarque,amministratore delegato Four Tourism -. In Italia in generale abbiamo gravi problemi di prodotto, continuiamo a vendere il territorio, ma il turista non lo vuole più. Abbiamo un ridotto uso del web come elemento di comunicazione e promozione. Gravi carenze di commercializzazione, di un’offerta turistica comunque inadeguata».

Dall’analisi del comparto è infatti uscito che in Italia si pensa con la logica del passato, mentre low cost e internet hanno cambiato il turista e il mercato. Il turista di oggi è molto informato, è impaziente, vuole risposte in tempi brevi ed è infedele, intossicato dalle moltissime proposte che riceve. Il turista oggi viaggia spesso e per soggiorni brevi, il che in un paese ricco di mete come l’Italia potrebbe rappresentare un vantaggio. Se non fosse che l’offerta italiana risponde poco al cambiamento della domanda e continua ad usare solo la leva del prezzo invece di differenziare le proposte.

«E’ fondamentale che anche le amministrazioni capiscano l’esigenza di cambiare – ha continuato -. Ci manca il prodotto motivazionale, esperenziale. Non siamo integrati ne organizzati in Italia. La politica e la pubblica amministrazione vanno per conto oro, gli operatori fanno quello che ritengono, ognuno va dove vuole. Manca una visione strategica e questo ci porta ad un’offerta standardizzata e poco innovativa».

Inoltre, ci stiamo concentrando troppo sui mercati cosiddetti emergenti, dimenticando quelli tradizionali che costituiscono i maggiori numeri del comparto. «Siamo indietro – ha concluso Ejarque -. Se guardiamo ai diretti concorrenti, loro utilizzano un modello di governante di quarta generazione, noi usiamo ancora quello dell’apt, di seconda generazione. Il turismo lo fanno le imprese, non la pubblica amministrazione. Stiamo ancora pensando di creare l’ennesimo portale Italia.it mentre i concorrenti stanno già lavorando su portali di aggregazione e social media. Dobbiamo avere una strategia chiara come paese, per poi trasferirla sui territori. Bisogna agire, non vorrei ritrovarmi qui tra 5 anni a dire le stesse cose».

E noi non vorremmo ritrovarci qui a sentirle, anche perché tra cinque anni, vista la situazione, per molte imprese turistiche sarà troppo tardi.

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Dopo il successo della prima edizione in cui ha emozionato più di 14 mila spettatori e di una tournée tra Italia, Svizzera e Francia, Titizé - A Venetian Dream torna sul palcoscenico del Teatro Goldoni con una nuova freschezza: lo spettacolo di teatro acrobatico sarà in scena dal 9 luglio al 21 settembre 2025, tutte le sere dal mercoledì alla domenica con una breve pausa dal 4 al 19 agosto.\r\n\r\n[gallery columns=\"5\" ids=\"487650,487651,487652,487653,487654,487655,487656,487657,487658,487659\"]\r\n\r\nUn successo oltre la monocultura dell’overtourism a Venezia. Fin dal debutto, lo spettacolo pensato dal Teatro Stabile del Veneto – Teatro Nazionale come progetto di rilancio internazionale del palcoscenico del Teatro Goldoni, che con i suoi 400 anni di storia risulta il più antico tra i teatri moderni tutt’ora in attività, ha saputo coinvolgere il pubblico veneto, nazionale e internazionale di Venezia con una proposta di alta qualità: oltre all’Italia, sono più di 25 i Paesi in prevalenza da Svizzera, USA, UK, Francia, Germania, Austria, Australia e Olanda. Un successo oltre ogni migliore aspettativa: Titizé - A Venetian Dream, lo spettacolo ufficiale della Città di Venezia co-prodotto dalla Fondazione Teatro Stabile del Veneto-Teatro Nazionale con la Compagnia Finzi Pasca in partnership con la compagnia Gli Ipocriti Melina Balsamo, dopo aver vinto la sua prima scommessa, si prepara ora a una nuova sfida per l’estate 2025 con i suoi attori, acrobati, musicisti e interpreti multidisciplinari immersi in universi onirici e rarefatti che raccontano Venezia.\r\n\r\n“Titizé”, “tu sei” in veneziano: una parola emblematica e piena di ritmo, che richiama l’attenzione sul verbo “essere”, sottolineando l’universalità di un’esperienza immaginata per coinvolgere intimamente un pubblico eterogeneo e di ogni età. Lo spettacolo fonde tradizione e innovazione in un affascinante connubio tra clowneria, il linguaggio del corpo e dell’acrobazia e l’utilizzo di innovative macchine sceniche, dando vita a un teatro per tutti senza dover ricorrere alla parola. L’opera è scritta e diretta da Daniele Finzi Pasca, tra i membri fondatori dell’omonima compagnia di base a Lugano in Svizzera, che nei suoi 40 anni di attività internazionale ha realizzato oltre 40 spettacoli, fra cui 3 cerimonie olimpiche, 2 spettacoli per il Cirque du Soleil e 9 opere liriche.\r\n\r\n[gallery columns=\"4\" ids=\"487660,487661,487662,487663,487664,487665,487666,487667\"]\r\n\r\nScopri le iniziative esclusive dedicate la B2B ","post_title":"TITIZÉ - A venetian Dream","post_date":"2025-03-31T08:00:31+00:00","category":["informazione-pr","mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Informazione PR","Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1743408031000]}]}}

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