29 agosto 2024 16:00
Tipologia di annuncio: Offerta di lavoro
Annuncio pubblicato da:
Telefono:
Email: operations@ketrip.it
Provincia: •
Roma
Comune: •
Roma
Settore: •
tour operator
Mansione: •
Addetto contabilità
Testo dell'annuncio
KeTrip, Tour Operator 100% digital, specializzato in viaggi di gruppo, ricerca contabile full-time di provata esperienza.
La risorsa si occuperà di:
-Effettuare le registrazioni di prima nota sia di contabilità generale sia 74Ter
-Registrare ed elaborare le fatture attive
-Controllare la coerenza e registrare le fatture passive 74Ter e ordinarie
-Gestire le riconciliazioni bancarie e carte di credito
-Affiancare il Team di Prodotto nel controllo dei pagamenti fornitori 74Ter
-Applicare le regole di base imposte dalla normativa civilistica e dai principi contabili per la tenuta della contabilità
-Gestire l’archiviazione documentale contabile e amministrativa
-Elaborare la reportistica contabile a supporto dei processi di controllo di gestione
-Elaborare e controllare la base dati per la stesura dei progetti di Bilancio d’esercizio
Requisiti:
-Diploma di Laurea (settore Economico) o Diploma di Perito Commerciale
-Esperienza di almeno 3 anni in posizioni analoghe presso Tour Operator o Agenzie di Viaggio
-Buona conoscenza Software Gestionali Turismo (SIAP o AVES sono requisiti preferenziali)
-Ottima conoscenza dei meccanismi contabili/amministrativi nel settore Turistico (Tour Operator, AdV)
Completano il profilo:
-Conoscenza della lingua inglese parlata e scritta
-Ottime doti organizzative e di pianificazione
-Capacità relazionali e di lavoro in team
-Accuratezza e precisione
Si offre:
-Impiego full time (in sede)
-Tipologia contrattuale in linea con le esperienze del candidato
L’offerta si intende estesa a entrambi i sessi (L.903/77)
Inviare cv dettagliato all’indirizzo operations@ketrip.it
Array
(
[0] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 473421
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Lot Polish Airlines ha aggiunto al proprio network una rotta verso le Isole Canarie, che decollerà nella winter 2024-25 con un volo per Tenerife. Dal 27 novembre prossimo, la compagnia di bandiera polacca collegherà l'aeroporto Chopin di Varsavia con il Reina Sofía, nel Sud di Tenerife, con tre frequenze alla settimana, il mercoledì, il venerdì e la domenica. I voli saranno operati con Boeing 737 Max 8.
Un'altra destinazione
«Dopo Atene, Lisbona, Larnaca, Lione e molte altre città, Tenerife è un'altra nuova destinazione in Europa che raggiungeremo tra pochi mesi - afferma Amit Ray, direttore Italia, India, Mercati Dach e responsabile vendite globali corporate e strategiche di Lot Polish Airlines -. Lot continua la sua strategia di crescita 2024-2028, che comprende l'espansione della flotta, l'ampliamento del network, la sostenibilità e una sempre migliore esperienza di viaggio per i passeggeri».
[post_title] => Lot debutta alle Canarie con un volo per Tenerife, dal prossimo 27 novembre
[post_date] => 2024-08-29T11:10:10+00:00
[category] => Array
(
[0] => trasporti
)
[category_name] => Array
(
[0] => Trasporti
)
[post_tag] => Array
(
[0] => in-evidenza
)
[post_tag_name] => Array
(
[0] => In evidenza
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1724929810000
)
)
[1] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 473231
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Qatar Airways Group ha acquisito una partecipazione del 25% in Airlink. L'investimento in quello che è il principale vettore regionale indipendente dell'Africa meridionale - con opera attraverso un network di 45 destinazioni in 15 Paesi africani - rafforzerà la partnership di code sharing tra le due compagnie aeree. I due programmi di fidelizzazione, Qatar Airways Privilege Club e Airlink Skybucks, saranno presto allineati.
L'accordo rafforzerà la strategia di crescita di Qatar Airways in Africa: «Il nostro investimento in Airlink dimostra ulteriormente quanto consideriamo l'Africa parte integrante del futuro della nostra azienda - ha dichiarato il ceo del Gruppo Qatar Airways, Badr Mohammed Al-Meer -. Questa partnership non solo dimostra la nostra fiducia in Airlink, in quanto azienda resiliente, agile, finanziariamente solida e governata su principi solidi, ma anche nell'Africa nel suo complesso, che mostra un enorme potenziale che sono lieto di poter aiutare a iniziare a realizzare».
Attualmente la compagnia del Qatar vola verso 29 destinazioni in Africa: Abidjan, Abuja, Accra, Harare, Kano, Luanda, Lusaka e Port Harcourt sono le più recenti new entry del network, mentre Il Cairo e Alessandria sono state ripristinate.
«Avere Qatar Airways come partner azionario è un'importante conferma per Airlink e rispecchia la nostra fiducia nei mercati che attualmente serviamo e che intendiamo aggiungere alla nostra rete - ha sottolineato il ceo, Rodger Foster -. Questa transazione consentirà di sbloccare la crescita fornendo efficienze di scala, aumentando la nostra capacità ed espandendo la nostra portata commerciale».
[post_title] => Qatar Airways avanza sull'Africa con l'acquisizione del 25% di Airlink
[post_date] => 2024-08-27T11:50:48+00:00
[category] => Array
(
[0] => trasporti
)
[category_name] => Array
(
[0] => Trasporti
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1724759448000
)
)
[2] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 473114
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => "L'evoluzione dei modelli di commissione tradizionali sta costringendo le agenzie di viaggio a ripensare le proprie strategie commerciali. Mentre il settore è alle prese con l'aumento della domanda e la riduzione della forza lavoro, gli agenti si trovano sotto pressione per offrire il servizio e allo stesso tempo navigare in un complesso panorama finanziario. Per mantenere la redditività e la competitività, le agenzie di viaggio devono adattarsi a nuovi flussi di entrate e ottimizzare le partnership strategiche per contribuire a incrementare i loro guadagni". Lo sostiene vice president del Travel Agent Affiliate Program di Expedia, Robin Lawther, che in questo approfondimento sottolinea le soluzioni che la Ora mette a disposizioni delle agenzie.
L'enigma della commissione
"In genere, gli agenti di viaggio guadagnano commissioni basate su una percentuale del valore delle prenotazioni effettuate dai fornitori, come hotel, compagnie aeree e tour operator. Le commissioni standard di solito vanno dal 5% al 15%, a seconda del tipo di prenotazione. Questo modello è stato la spina dorsale del business delle agenzie di viaggio, fornendo un flusso di reddito variabile che fluttua in base al volume delle prenotazioni e alle dinamiche del mercato.
Nel corso degli anni, molti fornitori hanno ridotto o addirittura eliminato le commissioni per gli agenti di viaggio. Questo cambiamento crea un'ovvia sfida per gli adv, che devono destreggiarsi in un ambiente più complesso, cercando di mantenere il loro potenziale di guadagno. Per prosperare, il settore ha bisogno di modelli di commissione innovativi che diano potere agli agenti e, in ultima analisi, forniscano esperienze migliori ai viaggiatori.
La soluzione Expedia Taap
Le agenzie di viaggio devono affrontare diverse sfide quando si tratta di commissioni, con i pagamenti puntuali in cima alla lista. Molti agenti sono frustrati dal dover spesso recuperare le proprie commissioni e sono sempre più alla ricerca di modelli che garantiscano pagamenti puntuali.
Un altro punto dolente è la complessità della riscossione delle commissioni da più fornitori. Prenotare direttamente con gli hotel può essere vantaggioso in alcuni casi, come per esempio nel caso di alti volumi di prenotazioni, ma diventa una seccatura quando si ha a che fare con numerose strutture, soprattutto per le prenotazioni più piccole o per quelle in località remote. Il tempo e le risorse impiegati per recuperare i singoli pagamenti possono essere considerevoli, sottraendo tempo alle responsabilità principali degli agenti.
Secondo diverse fonti del settore, molte commissioni comportano discrepanze o mancati pagamenti, creando una notevole incertezza finanziaria. I modelli di commissione che semplificano questo processo, come la garanzia di un pagamento completo per tutti i soggiorni completati, consentono agli agenti di concentrarsi sull'offerta del servizio ai loro clienti piuttosto che sul recupero di pagamenti in ritardo.
Un altro fattore chiave nelle strutture delle commissioni è il modo in cui vengono calcolate. Le aziende spesso indicano un tasso di commissione più alto, ma che in genere esclude le tasse e gli oneri; e ciò può fare una differenza significativa nei guadagni dell'agente di viaggio.
Piattaforme come la nostra Expedia Taap pagano le commissioni agli agenti di viaggio in base al valore totale lordo delle prenotazioni, tasse e oneri inclusi. In questo caso, gli adv ricevono una quota più equa del ricavo totale di ogni prenotazione, con tasse e oneri inclusi nell'importo della commissione. Questo crea un vantaggio non solo per le agenzie di viaggio ma anche per i loro clienti. Poiché la piattaforma non aumenta i prezzi per finanziare commissioni più elevate, le agenzie di viaggio beneficiano di un pagamento più consistente e i loro clienti ottengono
prezzi più competitivi. Per finire, Expedia Taap offre agli agenti di viaggio la massima tranquillità
grazie alla garanzia di commissioni pagate su tutti i soggiorni completati.
Questo programma allevia anche l'onere che molti agenti di viaggio devono affrontare per ottenere il pagamento delle commissioni. Le agenzie di viaggio che utilizzano Expedia Taap hanno la garanzia di pagamenti puntuali, in quanto Expedia assicura che i pagamenti vengano inviati alle agenzie il mese successivo al completamento della prenotazione.
Come massimizzare i guadagni delle commissioni
Una domanda comune tra gli agenti di viaggio è come incrementare i guadagni e assicurarsi commissioni più alte. La risposta sta nel comprendere le piattaforme di prenotazione e i modelli di commissione che utilizzano.
In molti casi, le piattaforme di prenotazione offrono strumenti per ottimizzare il potenziale delle commissioni. Le strutture di commissioni su più livelli, per esempio, consentono agli agenti di dare priorità alle prenotazioni più remunerative. Inoltre, queste piattaforme facilitano il confronto tra i fornitori in base alle commissioni, agli incentivi e al valore complessivo. Questo permette agli agenti di selezionare le opzioni più redditizie, tenendo conto dello sforzo necessario per riscuotere le commissioni.
Sfruttare i programmi fedeltà delle piattaforme, abbinare servizi (come il noleggio di auto o le offerte pacchetto) e coltivare solide relazioni con le agenzie che si occupano di ospitalità può migliorare ulteriormente i guadagni. Le partnership preferenziali spesso includono vantaggi esclusivi e strutture di commissioni migliorate.
Gli agenti che lavorano con un'agenzia di host o che la stanno prendendo in considerazione dovrebbero cercare di comprendere appieno le partnership preferenziali e i loro vantaggi, in quanto queste partnership spesso comportano vantaggi esclusivi e migliori strutture di commissioni.
Per i titolari di agenzia è fondamentale confrontarsi regolarmente con i propri fornitori per assicurarsi che i loro benefici siano ottimizzati al meglio. Valutare se gli agenti stanno massimizzando le commissioni e i benefici derivanti da questi rapporti consente ai titolari di agenzia di prendere decisioni consapevoli quando si tratta di adeguare le strategie o negoziare condizioni migliori, portando in ultima analisi a un aumento della redditività e a operazioni commerciali più efficaci.
Con la continua evoluzione del settore dei viaggi, una struttura di commissioni affidabile e redditizia è essenziale per gli agenti. Cercando e adattandosi a modelli di commissione moderni e competitivi, gli agenti possono gestire meglio i loro guadagni, fornire un servizio di alto livello ai loro clienti e prosperare in un mercato competitivo".
[post_title] => Robin Lawther: le soluzioni Expedia Taap per aiutare le adv a risolvere l'enigma commissioni
[post_date] => 2024-08-26T10:55:46+00:00
[category] => Array
(
[0] => mercato_e_tecnologie
)
[category_name] => Array
(
[0] => Mercato e tecnologie
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1724669746000
)
)
[3] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 473061
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Ferragosto da tutto esaurito per i tre hotel di Gardaland Resort, che registrano un’occupazione pari al 100%. Sull'onda del successo crescente dei parchi di divertimento, sancito dagli ultimi dati Siae, il complesso gardesano si conferma tra le destinazioni più apprezzate dai visitatori italiani e internazionali. Una tendenza che si accentua ulteriormente nei mesi più caldi dell'anno, visto che, sempre secondo i dati Siae, il 64% delle visite si concentra nel periodo estivo, con agosto che rappresenta, da solo, il 27% del totale. Il rapporto sottolinea anche come i parchi divertimento più grandi siano ormai diventati vere e proprie destinazioni turistiche, con un impatto economico rilevante sui territori locali. Alcuni parchi attraggono oltre il 50% dei visitatori dall'estero e Gardaland mantiene la leadership assoluta con i suoi circa 3 milioni di visitatori.
Ma quali sono le attrazioni più gettonate all’interno del parco gardesano? Un sondaggio di rilevazione del gradimento degli ospiti pone sui tre gradini del podio per questa stagione, anche a causa del caldo intenso, le attrazioni acquatiche: Fuga da Atlantide si posiziona infatti al primo posto con i suoi due tuffi da un’altezza di 12 e 17 metri, seguita da Colorado Boat caratterizzata dalle ripide cascate da percorrere a bordo di tronchi e dalla Jungle Adventure che, con il suoi giro tra animali esotici e riti nelle caverne a bordo di grandi gommoni trasportati dalla corrente, si aggiudica la terza piazza.
Visto il caldo intenso del periodo, le entrate dei visitatori si intensificano peraltro a partire dalle ore 18 e fino alle ore 23, anche grazie all’offerta di un biglietto a prezzo ridotto. Cinque ore nella fascia pomeridiana e serale a disposizione degli ospiti per godere appieno dell’esperienza al Parco by night in un’atmosfera suggestiva.
[post_title] => Ferragosto full-booked per gli hotel di Gardaland. Attrazioni acquatiche al top
[post_date] => 2024-08-09T15:11:35+00:00
[category] => Array
(
[0] => tour_operator
)
[category_name] => Array
(
[0] => Tour Operator
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723216295000
)
)
[4] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 473033
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Una riduzione del 9,5% delle emissioni di Co2 per passeggero rispetto al 2019 e una diminuzione del 59% dei rifiuti prodotti a bordo. Sono alcuni dei numeri più significativi del primo rapporto esg di Vueling relativi all'anno 2023.
Per quanto riguarda l’impatto socioeconomico, il report evidenzia che la compagnia aerea ha contribuito alla creazione di 167.736 posti di lavoro e all’aumento di 10.741 milioni di euro del pil dei principali mercati in cui opera (Spagna, Francia, Italia e Regno Unito). Il documento sottolinea anche l'impegno della compagnia nella promozione del talento femminile, della diversità e dell'inclusione, con un comitato direttivo che lo scorso anno ha raggiunto il 57% di presenza femminile e la totale parità di genere nell'intera forza lavoro.
"La nostra missione è collegare persone e luoghi e perciò stiamo lavorando per sviluppare soluzioni che ci permettano di farlo in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente - sottolinea la chief communications, public affairs & sustainability officer, Sandra Hors -. Siamo orgogliosi dei progressi compiuti nel 2023, soprattutto in termini di riduzione delle emissioni e in merito all’impegno verso l’uso di carburanti sostenibili per l'aviazione. Continuiamo a lavorare per raggiungere i nostri obiettivi a breve e a lungo termine, per avere un impatto positivo sul mondo che lasceremo alle generazioni future e creare una società con maggiori opportunità e aperta".
[post_title] => Vueling: il primo rapporto esg testimonia una riduzione del 9,5% della Co2
[post_date] => 2024-08-09T11:28:06+00:00
[category] => Array
(
[0] => trasporti
)
[category_name] => Array
(
[0] => Trasporti
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723202886000
)
)
[5] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 472976
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => [caption id="attachment_472979" align="alignleft" width="300"] Romano Campione[/caption]
Si consolida la presenza internazionale di Starhotels, che apre un nuovo global sales office dedicato a Regno Unito e Nord Europa. Il nuovo ufficio britannico sarà diretto da Romano Campione, che ha già guidato la direzione sales & marketing degli hotel londinesi del gruppo. Forte di una lunga esperienza nel settore, Campione guiderà il team verso i nuovi ambiziosi obiettivi di sviluppo commerciale della compagnia nell'area. La novità si inserisce peraltro nel più ampio progetto di crescita di Starhotels, che ha recentemente siglato accordi di rappresentanza in Medio Oriente e India, aggiungendosi a quelli già esistenti negli Stati Uniti, America Latina, Russia e Cis.
"Siamo entusiasti di espandere la nostra presenza nel Regno Unito e nel Nord Europa, mercati con un significativo potenziale di crescita - sottolinea Antonio Ducceschi, chief commercial officer della compagnia -. Questo nuovo ufficio ci consentirà di creare ulteriori opportunità di business e di stabilire connessioni ancora più solide con i nostri stakeholder".
[post_title] => Starhotels apre un nuovo global sales office per Regno Unito e Nord Europa
[post_date] => 2024-08-08T11:53:42+00:00
[category] => Array
(
[0] => alberghi
)
[category_name] => Array
(
[0] => Alberghi
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723118022000
)
)
[6] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 472977
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Nel corso del 2024, si prevede che gli arrivi turistici in Giappone torneranno completamente ai livelli pre-Covid nel 2019, basandosi su una graduale ripresa tra il 2022 e il 2023. Nel medio termine (2024-2028), prevediamo che gli arrivi continueranno a rafforzarsi, con una crescita guidata da un'espansione nel bacino dei principali mercati di origine, dall'aumento delle campagne di marketing turistico e dall'allentamento delle barriere all'ingresso.
Tuttavia, il sovraffollamento turistico rappresenterà un rischio per l'impegno dell'Organizzazione nazionale giapponese del turismo (JNTO) nell'espandere gli arrivi sul mercato nel medio-lungo termine (2024-2030).
L'industria turistica giapponese sta affrontando una sfida unica, in quanto accoglie un numero record di visitatori. Il fascino della ricca cultura del paese, della tecnologia avanzata e dei bellissimi paesaggi ha portato a un'impennata degli arrivi turistici, con un aumento significativo a 17,78 milioni di visitatori stranieri solo nella prima metà del 2024. Questo boom è una testimonianza degli sforzi del Giappone per dare impulso al suo settore turistico, soprattutto dopo la pausa causata dalla pandemia.
Tuttavia, con questa ondata arriva il fenomeno dell'overtourism, che ha sollevato preoccupazioni sulla sostenibilità di tale crescita. Il sovraturismo può portare al degrado ambientale, alla pressione sulle infrastrutture e a una qualità della vita ridotta per i residenti locali. Il Giappone non è nuovo a questo problema; destinazioni popolari come Kyoto hanno sperimentato a lungo le pressioni di un'affluenza eccessiva di turisti, che ha influenzato tutto, dalle usanze locali all'ambiente naturale.
Per affrontare queste sfide, il Giappone sta prendendo in considerazione misure come tasse aggiuntive per i visitatori per mitigare l'impatto del sovraturismo. Il governo e gli stakeholder del settore stanno anche esplorando strategie per gestire l'afflusso, come la promozione di destinazioni fuori dai sentieri battuti e il miglioramento delle infrastrutture per accogliere meglio i numeri crescenti.
[post_title] => Giappone: boom di turismo nel 2024. Ma s'inizia a parlare anche di overtourism
[post_date] => 2024-08-08T11:47:24+00:00
[category] => Array
(
[0] => estero
)
[category_name] => Array
(
[0] => Estero
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723117644000
)
)
[7] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 472959
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Dopo un 2023 da primato, continua la crescita dei flussi internazionali verso Dubai. Stando ai dati appena rilasciati dal Dubai Economy & Tourism, nel primo semestre del 2024 la destinazione ha infatti accolto 9,31 milioni di visitatori dall'estero, per un +9% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Gli italiani sono stati 138.691, per un aumento del 7%.
Scorporando i dati per area di provenienza, i mercati di prossimità del golfo Persico (Gcc) e dell'area Medio Oriente - Nord Africa (Mena) hanno contribuito per il 26% dei visitatori complessivi, rispettivamente 1,27 milioni (14%) e 1,09 milioni (12%) di arrivi, mentre l'Europa occidentale ha rappresentato il 20% dei turisti di Dubai, 1,89 milioni in totale. L'Asia meridionale è stata un altro importante mercato di provenienza, con 1,62 milioni di visitatori (17%), così come la Csi e l'Europa orientale con 1,37 milioni (15%). Il Nord-Est e il Sud-Est asiatico sono passati da una quota dell'8% all'inizio dell'anno a una quota del 10% (896 mila) del totale dei visitatori alla fine del primo semestre 2024, grazie alla forte ripresa della Cina. Anche altre regioni hanno registrato un aumento delle visite a Dubai, tra cui le Americhe con 617 mila (7%), l'Africa con 404 mila (4%) e l'Australasia con 154 mila (2%).
“La nostra destinazione si è confermata all'avanguardia elevando ulteriormente gli standard con infrastrutture, esperienze e attrazioni innovative e distintive di livello mondiale - sottolinea il ceo della Dubai corporation for tourism and commerce marketing, Issam Kazim -. Il sostegno instancabile dei nostri partner e degli stakeholder sarà fondamentale per gestire le nostre importanti campagne globali e market-specific per l’estate, mentre continuiamo a lavorare su questa crescita positiva per il resto del 2024”.
[post_title] => Nuovo record di flussi internazionali per il primo semestre di Dubai. Crescono anche gli italiani
[post_date] => 2024-08-08T10:27:04+00:00
[category] => Array
(
[0] => estero
)
[category_name] => Array
(
[0] => Estero
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723112824000
)
)
[8] => Array
(
[_index] => travelquotidiano
[_type] => post
[_id] => 472947
[_score] =>
[_source] => Array
(
[blog_id] => 1
[post_content] => Silvia Catena è il nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts, con responsabilità per i mercati di Italia, Francia, Spagna e Portogallo, oltre che di Regno Unito e Irlanda. Apporta al team una vasta esperienza, avendo precedentemente lavorato prima con TripAdvisor, poi con Cara Hotel Marketing, gestendo un portfolio di oltre 70 hotel nei Caraibi per il mercato britannico ed europeo. Nata in Italia, Catena ha studiato lingue e letterature straniere all'università di Bologna e parla correntemente spagnolo, inglese ed italiano.
“Sono felice di lavorare con Playa Hotels & Resorts - commenta la stessa Silvia Catena -. La mia esperienza di rappresentanza nei Caraibi si presta perfettamente a questo mandato commerciale e non vedo l’ora di lavorare con il team per aiutare a promuovere Playa e i suoi marchi in Italia e negli altri mercati chiave emergenti”.
La nomina di Catena rientra in un periodo di crescita significativa per il team europeo del gruppo, sia dal punto di vista commerciale sia con l'obiettivo di un maggiore coinvolgimento degli agenti nei singoli mercati. Playa ora ha una spinta commerciale dedicata in mercati emergenti per la compagnia come Italia, Portogallo e Spagna, oltre a un market manager di nuova nomina in Spagna, per integrare i suoi team consolidati in Germania, Regno Unito, Irlanda e Francia.
[post_title] => Silvia Catena nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts
[post_date] => 2024-08-08T09:40:53+00:00
[category] => Array
(
[0] => alberghi
)
[category_name] => Array
(
[0] => Alberghi
)
[post_tag] => Array
(
)
)
[sort] => Array
(
[0] => 1723110053000
)
)
)
{
"size": 9,
"query": {
"filtered": {
"query": {
"fuzzy_like_this": {
"like_text" : "cercasi contabile full time"
}
},
"filter": {
"range": {
"post_date": {
"gte": "now-2y",
"lte": "now",
"time_zone": "+1:00"
}
}
}
}
}, "sort": { "post_date": { "order": "desc" } }
}{"took":26,"timed_out":false,"_shards":{"total":5,"successful":5,"failed":0},"hits":{"total":881,"max_score":null,"hits":[{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473421","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Lot Polish Airlines ha aggiunto al proprio network una rotta verso le Isole Canarie, che decollerà nella winter 2024-25 con un volo per Tenerife. Dal 27 novembre prossimo, la compagnia di bandiera polacca collegherà l'aeroporto Chopin di Varsavia con il Reina Sofía, nel Sud di Tenerife, con tre frequenze alla settimana, il mercoledì, il venerdì e la domenica. I voli saranno operati con Boeing 737 Max 8. \r\nUn'altra destinazione\r\n«Dopo Atene, Lisbona, Larnaca, Lione e molte altre città, Tenerife è un'altra nuova destinazione in Europa che raggiungeremo tra pochi mesi - afferma Amit Ray, direttore Italia, India, Mercati Dach e responsabile vendite globali corporate e strategiche di Lot Polish Airlines -. Lot continua la sua strategia di crescita 2024-2028, che comprende l'espansione della flotta, l'ampliamento del network, la sostenibilità e una sempre migliore esperienza di viaggio per i passeggeri».","post_title":"Lot debutta alle Canarie con un volo per Tenerife, dal prossimo 27 novembre","post_date":"2024-08-29T11:10:10+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1724929810000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473231","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Qatar Airways Group ha acquisito una partecipazione del 25% in Airlink. L'investimento in quello che è il principale vettore regionale indipendente dell'Africa meridionale - con opera attraverso un network di 45 destinazioni in 15 Paesi africani - rafforzerà la partnership di code sharing tra le due compagnie aeree. I due programmi di fidelizzazione, Qatar Airways Privilege Club e Airlink Skybucks, saranno presto allineati.\r\n\r\nL'accordo rafforzerà la strategia di crescita di Qatar Airways in Africa: «Il nostro investimento in Airlink dimostra ulteriormente quanto consideriamo l'Africa parte integrante del futuro della nostra azienda - ha dichiarato il ceo del Gruppo Qatar Airways, Badr Mohammed Al-Meer -. Questa partnership non solo dimostra la nostra fiducia in Airlink, in quanto azienda resiliente, agile, finanziariamente solida e governata su principi solidi, ma anche nell'Africa nel suo complesso, che mostra un enorme potenziale che sono lieto di poter aiutare a iniziare a realizzare».\r\n\r\nAttualmente la compagnia del Qatar vola verso 29 destinazioni in Africa: Abidjan, Abuja, Accra, Harare, Kano, Luanda, Lusaka e Port Harcourt sono le più recenti new entry del network, mentre Il Cairo e Alessandria sono state ripristinate.\r\n\r\n«Avere Qatar Airways come partner azionario è un'importante conferma per Airlink e rispecchia la nostra fiducia nei mercati che attualmente serviamo e che intendiamo aggiungere alla nostra rete - ha sottolineato il ceo, Rodger Foster -. Questa transazione consentirà di sbloccare la crescita fornendo efficienze di scala, aumentando la nostra capacità ed espandendo la nostra portata commerciale».\r\n\r\n ","post_title":"Qatar Airways avanza sull'Africa con l'acquisizione del 25% di Airlink","post_date":"2024-08-27T11:50:48+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1724759448000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473114","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"\"L'evoluzione dei modelli di commissione tradizionali sta costringendo le agenzie di viaggio a ripensare le proprie strategie commerciali. Mentre il settore è alle prese con l'aumento della domanda e la riduzione della forza lavoro, gli agenti si trovano sotto pressione per offrire il servizio e allo stesso tempo navigare in un complesso panorama finanziario. Per mantenere la redditività e la competitività, le agenzie di viaggio devono adattarsi a nuovi flussi di entrate e ottimizzare le partnership strategiche per contribuire a incrementare i loro guadagni\". Lo sostiene vice president del Travel Agent Affiliate Program di Expedia, Robin Lawther, che in questo approfondimento sottolinea le soluzioni che la Ora mette a disposizioni delle agenzie.\r\n\r\nL'enigma della commissione\r\n\r\n\"In genere, gli agenti di viaggio guadagnano commissioni basate su una percentuale del valore delle prenotazioni effettuate dai fornitori, come hotel, compagnie aeree e tour operator. Le commissioni standard di solito vanno dal 5% al 15%, a seconda del tipo di prenotazione. Questo modello è stato la spina dorsale del business delle agenzie di viaggio, fornendo un flusso di reddito variabile che fluttua in base al volume delle prenotazioni e alle dinamiche del mercato.\r\n\r\nNel corso degli anni, molti fornitori hanno ridotto o addirittura eliminato le commissioni per gli agenti di viaggio. Questo cambiamento crea un'ovvia sfida per gli adv, che devono destreggiarsi in un ambiente più complesso, cercando di mantenere il loro potenziale di guadagno. Per prosperare, il settore ha bisogno di modelli di commissione innovativi che diano potere agli agenti e, in ultima analisi, forniscano esperienze migliori ai viaggiatori.\r\n\r\nLa soluzione Expedia Taap\r\n\r\nLe agenzie di viaggio devono affrontare diverse sfide quando si tratta di commissioni, con i pagamenti puntuali in cima alla lista. Molti agenti sono frustrati dal dover spesso recuperare le proprie commissioni e sono sempre più alla ricerca di modelli che garantiscano pagamenti puntuali.\r\n\r\nUn altro punto dolente è la complessità della riscossione delle commissioni da più fornitori. Prenotare direttamente con gli hotel può essere vantaggioso in alcuni casi, come per esempio nel caso di alti volumi di prenotazioni, ma diventa una seccatura quando si ha a che fare con numerose strutture, soprattutto per le prenotazioni più piccole o per quelle in località remote. Il tempo e le risorse impiegati per recuperare i singoli pagamenti possono essere considerevoli, sottraendo tempo alle responsabilità principali degli agenti.\r\n\r\nSecondo diverse fonti del settore, molte commissioni comportano discrepanze o mancati pagamenti, creando una notevole incertezza finanziaria. I modelli di commissione che semplificano questo processo, come la garanzia di un pagamento completo per tutti i soggiorni completati, consentono agli agenti di concentrarsi sull'offerta del servizio ai loro clienti piuttosto che sul recupero di pagamenti in ritardo.\r\n\r\nUn altro fattore chiave nelle strutture delle commissioni è il modo in cui vengono calcolate. Le aziende spesso indicano un tasso di commissione più alto, ma che in genere esclude le tasse e gli oneri; e ciò può fare una differenza significativa nei guadagni dell'agente di viaggio.\r\n\r\nPiattaforme come la nostra Expedia Taap pagano le commissioni agli agenti di viaggio in base al valore totale lordo delle prenotazioni, tasse e oneri inclusi. In questo caso, gli adv ricevono una quota più equa del ricavo totale di ogni prenotazione, con tasse e oneri inclusi nell'importo della commissione. Questo crea un vantaggio non solo per le agenzie di viaggio ma anche per i loro clienti. Poiché la piattaforma non aumenta i prezzi per finanziare commissioni più elevate, le agenzie di viaggio beneficiano di un pagamento più consistente e i loro clienti ottengono\r\nprezzi più competitivi. Per finire, Expedia Taap offre agli agenti di viaggio la massima tranquillità\r\ngrazie alla garanzia di commissioni pagate su tutti i soggiorni completati.\r\n\r\nQuesto programma allevia anche l'onere che molti agenti di viaggio devono affrontare per ottenere il pagamento delle commissioni. Le agenzie di viaggio che utilizzano Expedia Taap hanno la garanzia di pagamenti puntuali, in quanto Expedia assicura che i pagamenti vengano inviati alle agenzie il mese successivo al completamento della prenotazione.\r\n\r\nCome massimizzare i guadagni delle commissioni\r\n\r\nUna domanda comune tra gli agenti di viaggio è come incrementare i guadagni e assicurarsi commissioni più alte. La risposta sta nel comprendere le piattaforme di prenotazione e i modelli di commissione che utilizzano.\r\n\r\nIn molti casi, le piattaforme di prenotazione offrono strumenti per ottimizzare il potenziale delle commissioni. Le strutture di commissioni su più livelli, per esempio, consentono agli agenti di dare priorità alle prenotazioni più remunerative. Inoltre, queste piattaforme facilitano il confronto tra i fornitori in base alle commissioni, agli incentivi e al valore complessivo. Questo permette agli agenti di selezionare le opzioni più redditizie, tenendo conto dello sforzo necessario per riscuotere le commissioni.\r\n\r\nSfruttare i programmi fedeltà delle piattaforme, abbinare servizi (come il noleggio di auto o le offerte pacchetto) e coltivare solide relazioni con le agenzie che si occupano di ospitalità può migliorare ulteriormente i guadagni. Le partnership preferenziali spesso includono vantaggi esclusivi e strutture di commissioni migliorate.\r\n\r\nGli agenti che lavorano con un'agenzia di host o che la stanno prendendo in considerazione dovrebbero cercare di comprendere appieno le partnership preferenziali e i loro vantaggi, in quanto queste partnership spesso comportano vantaggi esclusivi e migliori strutture di commissioni.\r\n\r\nPer i titolari di agenzia è fondamentale confrontarsi regolarmente con i propri fornitori per assicurarsi che i loro benefici siano ottimizzati al meglio. Valutare se gli agenti stanno massimizzando le commissioni e i benefici derivanti da questi rapporti consente ai titolari di agenzia di prendere decisioni consapevoli quando si tratta di adeguare le strategie o negoziare condizioni migliori, portando in ultima analisi a un aumento della redditività e a operazioni commerciali più efficaci.\r\n\r\nCon la continua evoluzione del settore dei viaggi, una struttura di commissioni affidabile e redditizia è essenziale per gli agenti. Cercando e adattandosi a modelli di commissione moderni e competitivi, gli agenti possono gestire meglio i loro guadagni, fornire un servizio di alto livello ai loro clienti e prosperare in un mercato competitivo\".","post_title":"Robin Lawther: le soluzioni Expedia Taap per aiutare le adv a risolvere l'enigma commissioni","post_date":"2024-08-26T10:55:46+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1724669746000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473061","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Ferragosto da tutto esaurito per i tre hotel di Gardaland Resort, che registrano un’occupazione pari al 100%. Sull'onda del successo crescente dei parchi di divertimento, sancito dagli ultimi dati Siae, il complesso gardesano si conferma tra le destinazioni più apprezzate dai visitatori italiani e internazionali. Una tendenza che si accentua ulteriormente nei mesi più caldi dell'anno, visto che, sempre secondo i dati Siae, il 64% delle visite si concentra nel periodo estivo, con agosto che rappresenta, da solo, il 27% del totale. Il rapporto sottolinea anche come i parchi divertimento più grandi siano ormai diventati vere e proprie destinazioni turistiche, con un impatto economico rilevante sui territori locali. Alcuni parchi attraggono oltre il 50% dei visitatori dall'estero e Gardaland mantiene la leadership assoluta con i suoi circa 3 milioni di visitatori.\r\n\r\nMa quali sono le attrazioni più gettonate all’interno del parco gardesano? Un sondaggio di rilevazione del gradimento degli ospiti pone sui tre gradini del podio per questa stagione, anche a causa del caldo intenso, le attrazioni acquatiche: Fuga da Atlantide si posiziona infatti al primo posto con i suoi due tuffi da un’altezza di 12 e 17 metri, seguita da Colorado Boat caratterizzata dalle ripide cascate da percorrere a bordo di tronchi e dalla Jungle Adventure che, con il suoi giro tra animali esotici e riti nelle caverne a bordo di grandi gommoni trasportati dalla corrente, si aggiudica la terza piazza.\r\n\r\nVisto il caldo intenso del periodo, le entrate dei visitatori si intensificano peraltro a partire dalle ore 18 e fino alle ore 23, anche grazie all’offerta di un biglietto a prezzo ridotto. Cinque ore nella fascia pomeridiana e serale a disposizione degli ospiti per godere appieno dell’esperienza al Parco by night in un’atmosfera suggestiva.","post_title":"Ferragosto full-booked per gli hotel di Gardaland. Attrazioni acquatiche al top","post_date":"2024-08-09T15:11:35+00:00","category":["tour_operator"],"category_name":["Tour Operator"],"post_tag":[]},"sort":[1723216295000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"473033","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Una riduzione del 9,5% delle emissioni di Co2 per passeggero rispetto al 2019 e una diminuzione del 59% dei rifiuti prodotti a bordo. Sono alcuni dei numeri più significativi del primo rapporto esg di Vueling relativi all'anno 2023.\r\n\r\nPer quanto riguarda l’impatto socioeconomico, il report evidenzia che la compagnia aerea ha contribuito alla creazione di 167.736 posti di lavoro e all’aumento di 10.741 milioni di euro del pil dei principali mercati in cui opera (Spagna, Francia, Italia e Regno Unito). Il documento sottolinea anche l'impegno della compagnia nella promozione del talento femminile, della diversità e dell'inclusione, con un comitato direttivo che lo scorso anno ha raggiunto il 57% di presenza femminile e la totale parità di genere nell'intera forza lavoro.\r\n\r\n\"La nostra missione è collegare persone e luoghi e perciò stiamo lavorando per sviluppare soluzioni che ci permettano di farlo in modo sostenibile e rispettoso dell'ambiente - sottolinea la chief communications, public affairs & sustainability officer, Sandra Hors -. Siamo orgogliosi dei progressi compiuti nel 2023, soprattutto in termini di riduzione delle emissioni e in merito all’impegno verso l’uso di carburanti sostenibili per l'aviazione. Continuiamo a lavorare per raggiungere i nostri obiettivi a breve e a lungo termine, per avere un impatto positivo sul mondo che lasceremo alle generazioni future e creare una società con maggiori opportunità e aperta\".","post_title":"Vueling: il primo rapporto esg testimonia una riduzione del 9,5% della Co2","post_date":"2024-08-09T11:28:06+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1723202886000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472976","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_472979\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] Romano Campione[/caption]\r\n\r\nSi consolida la presenza internazionale di Starhotels, che apre un nuovo global sales office dedicato a Regno Unito e Nord Europa. Il nuovo ufficio britannico sarà diretto da Romano Campione, che ha già guidato la direzione sales & marketing degli hotel londinesi del gruppo. Forte di una lunga esperienza nel settore, Campione guiderà il team verso i nuovi ambiziosi obiettivi di sviluppo commerciale della compagnia nell'area. La novità si inserisce peraltro nel più ampio progetto di crescita di Starhotels, che ha recentemente siglato accordi di rappresentanza in Medio Oriente e India, aggiungendosi a quelli già esistenti negli Stati Uniti, America Latina, Russia e Cis.\r\n\r\n\"Siamo entusiasti di espandere la nostra presenza nel Regno Unito e nel Nord Europa, mercati con un significativo potenziale di crescita - sottolinea Antonio Ducceschi, chief commercial officer della compagnia -. Questo nuovo ufficio ci consentirà di creare ulteriori opportunità di business e di stabilire connessioni ancora più solide con i nostri stakeholder\".\r\n\r\n ","post_title":"Starhotels apre un nuovo global sales office per Regno Unito e Nord Europa","post_date":"2024-08-08T11:53:42+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1723118022000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472977","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Nel corso del 2024, si prevede che gli arrivi turistici in Giappone torneranno completamente ai livelli pre-Covid nel 2019, basandosi su una graduale ripresa tra il 2022 e il 2023. Nel medio termine (2024-2028), prevediamo che gli arrivi continueranno a rafforzarsi, con una crescita guidata da un'espansione nel bacino dei principali mercati di origine, dall'aumento delle campagne di marketing turistico e dall'allentamento delle barriere all'ingresso.\r\n\r\nTuttavia, il sovraffollamento turistico rappresenterà un rischio per l'impegno dell'Organizzazione nazionale giapponese del turismo (JNTO) nell'espandere gli arrivi sul mercato nel medio-lungo termine (2024-2030).\r\n\r\nL'industria turistica giapponese sta affrontando una sfida unica, in quanto accoglie un numero record di visitatori. Il fascino della ricca cultura del paese, della tecnologia avanzata e dei bellissimi paesaggi ha portato a un'impennata degli arrivi turistici, con un aumento significativo a 17,78 milioni di visitatori stranieri solo nella prima metà del 2024. Questo boom è una testimonianza degli sforzi del Giappone per dare impulso al suo settore turistico, soprattutto dopo la pausa causata dalla pandemia.\r\n\r\nTuttavia, con questa ondata arriva il fenomeno dell'overtourism, che ha sollevato preoccupazioni sulla sostenibilità di tale crescita. Il sovraturismo può portare al degrado ambientale, alla pressione sulle infrastrutture e a una qualità della vita ridotta per i residenti locali. Il Giappone non è nuovo a questo problema; destinazioni popolari come Kyoto hanno sperimentato a lungo le pressioni di un'affluenza eccessiva di turisti, che ha influenzato tutto, dalle usanze locali all'ambiente naturale.\r\n\r\nPer affrontare queste sfide, il Giappone sta prendendo in considerazione misure come tasse aggiuntive per i visitatori per mitigare l'impatto del sovraturismo. Il governo e gli stakeholder del settore stanno anche esplorando strategie per gestire l'afflusso, come la promozione di destinazioni fuori dai sentieri battuti e il miglioramento delle infrastrutture per accogliere meglio i numeri crescenti.","post_title":"Giappone: boom di turismo nel 2024. Ma s'inizia a parlare anche di overtourism","post_date":"2024-08-08T11:47:24+00:00","category":["estero"],"category_name":["Estero"],"post_tag":[]},"sort":[1723117644000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472959","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Dopo un 2023 da primato, continua la crescita dei flussi internazionali verso Dubai. Stando ai dati appena rilasciati dal Dubai Economy & Tourism, nel primo semestre del 2024 la destinazione ha infatti accolto 9,31 milioni di visitatori dall'estero, per un +9% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Gli italiani sono stati 138.691, per un aumento del 7%.\r\n\r\nScorporando i dati per area di provenienza, i mercati di prossimità del golfo Persico (Gcc) e dell'area Medio Oriente - Nord Africa (Mena) hanno contribuito per il 26% dei visitatori complessivi, rispettivamente 1,27 milioni (14%) e 1,09 milioni (12%) di arrivi, mentre l'Europa occidentale ha rappresentato il 20% dei turisti di Dubai, 1,89 milioni in totale. L'Asia meridionale è stata un altro importante mercato di provenienza, con 1,62 milioni di visitatori (17%), così come la Csi e l'Europa orientale con 1,37 milioni (15%). Il Nord-Est e il Sud-Est asiatico sono passati da una quota dell'8% all'inizio dell'anno a una quota del 10% (896 mila) del totale dei visitatori alla fine del primo semestre 2024, grazie alla forte ripresa della Cina. Anche altre regioni hanno registrato un aumento delle visite a Dubai, tra cui le Americhe con 617 mila (7%), l'Africa con 404 mila (4%) e l'Australasia con 154 mila (2%).\r\n\r\n“La nostra destinazione si è confermata all'avanguardia elevando ulteriormente gli standard con infrastrutture, esperienze e attrazioni innovative e distintive di livello mondiale - sottolinea il ceo della Dubai corporation for tourism and commerce marketing, Issam Kazim -. Il sostegno instancabile dei nostri partner e degli stakeholder sarà fondamentale per gestire le nostre importanti campagne globali e market-specific per l’estate, mentre continuiamo a lavorare su questa crescita positiva per il resto del 2024”.","post_title":"Nuovo record di flussi internazionali per il primo semestre di Dubai. Crescono anche gli italiani","post_date":"2024-08-08T10:27:04+00:00","category":["estero"],"category_name":["Estero"],"post_tag":[]},"sort":[1723112824000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472947","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Silvia Catena è il nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts, con responsabilità per i mercati di Italia, Francia, Spagna e Portogallo, oltre che di Regno Unito e Irlanda. Apporta al team una vasta esperienza, avendo precedentemente lavorato prima con TripAdvisor, poi con Cara Hotel Marketing, gestendo un portfolio di oltre 70 hotel nei Caraibi per il mercato britannico ed europeo. Nata in Italia, Catena ha studiato lingue e letterature straniere all'università di Bologna e parla correntemente spagnolo, inglese ed italiano.\r\n\r\n“Sono felice di lavorare con Playa Hotels & Resorts - commenta la stessa Silvia Catena -. La mia esperienza di rappresentanza nei Caraibi si presta perfettamente a questo mandato commerciale e non vedo l’ora di lavorare con il team per aiutare a promuovere Playa e i suoi marchi in Italia e negli altri mercati chiave emergenti”.\r\n\r\nLa nomina di Catena rientra in un periodo di crescita significativa per il team europeo del gruppo, sia dal punto di vista commerciale sia con l'obiettivo di un maggiore coinvolgimento degli agenti nei singoli mercati. Playa ora ha una spinta commerciale dedicata in mercati emergenti per la compagnia come Italia, Portogallo e Spagna, oltre a un market manager di nuova nomina in Spagna, per integrare i suoi team consolidati in Germania, Regno Unito, Irlanda e Francia.","post_title":"Silvia Catena nuovo direttore commerciale Europa di Playa Hotels & Resorts","post_date":"2024-08-08T09:40:53+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1723110053000]}]}}