28 giugno 2022 09:25
Una successione all’insegna della ricerca di innovazione e della continuità con la tradizione. Sono i gemelli Veruschka e Roberto Wirth Jr a seguire le orme del noto albergatore capitolino scomparso all’inizio di giugno. I due sono stati infatti nominati rispettivamente amministratore delegato e presidente esecutivo della le Gemme di Roberto Wirth, gruppo che conta al proprio interno, oltre all’Hassler di Roma, con cui l’imprenditore scomparso è stato da sempre identificato, anche il Palazzetto, sempre a Roma, l’hotel Vannucci e Borgo Bastia Creti in Umbria e il Parco del Principe in Toscana. «L’Hassler è nel nostro dna. Fin da piccoli abbiamo respirato l’albergo e le sue dinamiche: un intreccio di lavoro, casa, passione che da sempre vede tutti i membri della famiglia coinvolti», hanno dichiarato i due gemelli.
Nati a Roma nel 1992, dopo gli studi in Svizzera presso il Glion Institute of Higher Education, una delle scuole di hospitality management più prestigiose al mondo, le loro strade si dividono: Veruschka a Boston inizia il suo percorso all’interno di un prestigioso albergo e, poi, a Londra si specializza frequentando un master in brand development, mentre, Roberto Jr. inizia la sua esperienza professionale all’interno di importanti brand internazionali dell’alta ospitalità tra Londra, Washington e Praga. «Sapevamo che il nostro destino era qui», hanno aggiunto i due. Così, nel 2017 Roberto Jr. decide di rientrare in Italia per iniziare la sua avventura professionale al fianco del padre all’interno dell’Hassler, a cui darà, grazie anche al suo entusiasmo e al suo background, un ulteriore spinta internazionale. Nel 2019, invece, Veruschka, forte della sua esperienza, inizia a gestire in piena autonomia il Parco del Principe in Toscana, una villa neogotica della fine del 1800.
«Il nostro impegno è quello di mantenere, proseguire e sviluppare il percorso intrapreso da nostro padre e, quindi, quello di mantenere l’Hassler come un albergo indipendente, con un suo carattere, una sua personalità e storia – hanno sottolineato ancora i gemelli. Sugli obiettivi futuri i due non hanno alcun dubbio: diventare sempre più green e sostenibili con azioni e progetti concreti; realizzare una spa esclusiva all’interno dell’Hassler e riconvertire, attraverso lavori di ristrutturazione, una grotta situata all’interno delle mura antiche che affacciano nel giardino interno della struttura. Non solo: l’idea è anche quella di continuare a crescere in Italia e nel mondo.
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"Si tratta di un comparto in salute, che vede richiesta e prodotto crescere in maniera sostenuta ma equilibrata ormai da dieci anni", ha spiegato in occasione della Luxury Hospitality Conference organizzata a Milano da Teamwork Giorgio Ribaudo, managing director di Thrends, la società a monte della ricerca. Tra 2013 e 2023 il tasso di incremento composto annuo della domanda è stato infatti del 3,37%, mentre per l'offerta tale valore è stato del 3,74% (cagr). "Percentuali di tutto rispetto, dato che in tale periodo sono inclusi anche gli anni del Covid. Il ritmo di sviluppo equivale infatti a poco meno di una trentina di nuovi alberghi di lusso all'anno. Il che vuol dire oltre due aperture al mese. Non si ferma neppure la spinta del mercato, con la domanda domestica e internazionale salita di un ulteriore 14% tra 2023 e 2022".
A fronte di ciò non stupisce scoprire che il contributo degli hotel di lusso al fatturato alberghiero nazionale sia particolarmente consistente: in pratica, le camere del segmento più elevato del mercato sono il 4,8% del totale, ma generano il 26% del revenue dell'ospitalità tricolore presa nel suo complesso, che l'anno scorso ammontava a circa 25,3 miliardi di euro.
In tale contesto, la domanda internazionale contribuisce per il 75% delle vendite totali, con i mercati Usa (28%), tedesco (14%) e Uk (9%) a fare la parte del leone. Da segnalare negli ultimi quattro anni anche la crescita della domanda proveniente da Brasile, Canada e Australia, mentre quella dalla Cina e dal Giappone continua a rimanere ben al di sotto dei livelli pre-Covid.
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